合江临港园区建立内部督促机制推进重点项目建设

　　为进一步推进重点项目建设，发挥重点项目在经济建设中的表率作用，4月起，合江临港园区按照县委、县政府“项目投资攻坚年”整体布署，建立重点项目内部督促机制，全力加快推进各重点项目进度。

　　成立由园区投促部部长任组长的重点项目督导工作小组，针对聚碳酸酯、金田纸业二期、医化大道等15个重点项目，要求每个项目每周原则上督导1次，主要督导倒排工期表与实际进度是否吻合、存在问题及解决方案等内容。平时根据工作需要，督导小组需灵活开展督导。

　　每周，督导小组负责收集汇总督导情况并上报园区各领导，并将重点项目进度情况编制成手机短信以园区管委会名义上报联系县领导、园区责任领导、企业负责人；每月，督导小组制发一期纸质督查通报送联系县领导、园区责任领导和企业负责人；每月，督导小组将重点项目形象进度报市工业攻坚组、县委目督办及县发改局。

　　同时，督导工作实行责任追究制，要求对督办事项未按时办结或未达到办理要求的，由督导小组视情况通过口头警示、催办通知书、通报批评等方式向承办部门、企业负责人及时提醒和督促，大力提升督导工作实效。（刘洪莲）

编辑：成欣

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