近日，泸州市高新投资集团有限公司组织召开“安全文明施工现场学习会”，中铁上海工程局建筑公司泸州众创中心项目作为唯一一家观摩样板单位承办了此次活动。来自泸州高新区20多个在建工程的60余名工作人员走进施工现场，对项目标准化建设和安全文明施工进行了观摩。
泸州国家高新区众创中心是中铁上海工程局与北控水务集团携手采用PPP模式承揽的工程项目，工程总造价3亿多元，项目总工期21个月。自2016年10月开工以来，该项目针对施工进度快、安全风险大及环保要求高的特点，着力创新安全管控机制，强化现场管控，为工程施工上好“安全锁”。
“三个到位”夯实安全管理基础
资源配置到位。配置各类安全管理人员19人次，做到领导层、管理层、作业层层层贯穿。推行全员安全员制，为所有管理人员划分“安全责任田”，实现现场24小时有人盯控。
安全培训到位。坚持岗前安全培训和安全作业交底，先后开展各类安全质量教育培训30期，组织“电气火灾应急演练”“支架坍塌事故应急演练”等应急演练8场，涵盖186人次。
机制考核到位。编制安全管理标准化体系文件5套，包含84项安全质量管理制度，并与各班组在内的各类管理人员层层签订安全责任状，坚持重奖重罚，分层进行安全考核。
“三化管理”创新安全防控机制
风险评估科学化。通过成立风险评估组织机构，明晰风险评估流程，指定总工程师负责指导开展风险源识别与评价工作，将风险降到最低。
风险监控信息化。在现场重点部位安装视频监控13个，并通过与公司安全技术部门、地方安监部门联网，将项目安全状况实时传递到上级监管单位，实现信息监控远程化，倒逼项目安全生产工作。
安全风险体验化。建立安全体验馆，涵盖防火预急演练、高空坠落物打击、高空坠落、洞口坠落实景体验等房建领域多发、突发的安全事故，通过组织工人进行亲身体验，将风险意识渗透到每位工人及员工的心中。
在此次观摩过程中，业主方泸州市高新投资集团有限公司充分肯定了项目安全管控举措，要求各项目部要以众创中心项目为模板，加快软硬件建设，以进一步强化现场安全文明施工。（亓明 祥重 甘辛）
编辑：xihai
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