蓝晓颜：别让“文山会海”阻塞“最后一公里”

　　精准扶贫驻村蹲点一个月，与乡镇和村干部同吃同住同工作，深度体验了他们的工作生活状态，由衷地觉得基层干部真的不容易。别的不说，就说说他们要应付的种种文山会海吧。去年，镇里的政法委副书记开了280多场会，平均一个工作日超过一个会。镇里到县城有两小时的车程，来回路上就得半天，再加上开会半天，一天开一个会，基本上就没时间干别的工作了。（6月25日《人民日报》）

　　没有调查就没有发言权，精准扶贫驻村记者的《蹲点手记》真实反映出了当前基层干部的状况——疲于“文山会海”。其实，不仅精准扶贫工作如此，乡镇大部分工作都存在“文山会海”的问题。据笔者了解，大多数基层乡镇都存在“四多四少”问题，“四多”，即会议多、检查多、材料多、加班多‘“四少”，即人手少、收入少、学习少、回家少。

　　上级部门大会小会特别多，有的会必须由乡镇党政主要领导去开，有的会还必须主要领导和分管领导甚至具体工作人员一起开。县里开完会，回到乡镇还必须召开贯彻落实会议，大量的乡镇领导干部把时间留在了会场，与之形成反差的是，乡镇政府工作岗位经常没人，不是在县里开会，就是在镇上开会，群众办事找不到人。

　　如果说“会海”只是消耗了干部的时间，那么，“文山”就是真正压在基层干部头上压榨精力的一座大山。平时工作每天都要上报大量表表册册、活动方案、情况汇报、经验总结，遇到工作检查时，对材料的质量和数量要求更高，要是抱不出厚厚一摞文件盒，资料肯定是不完善的，没有工作简报、宣传报道、特色做法、音像资料等等，工作肯定是不出彩的。为此，乡镇干部们不得不熬夜加班。

　　与之相对的，是乡镇干部人手少，有的小乡镇在编在岗干部只有十几人，部分干部还被借调至上级部门，导致留在乡镇的干部人手更少，除开领导，一般干部只有六七个，又要坐窗口，又要去开会，承担的工作还多，少则七八种，多则十数种，往往是刚忙完这边，又不得不去忙那边，有时甚至忙不过来，检查不过关还要挨批评，被上级通报还要被问责，不仅消耗了乡镇干部的大量精力，还让乡镇干部受委屈，乡镇干部也是抱怨不断。

　　人的时间和精力是有限的，乡镇干部也一样，把大量时间和精力用于应付“文山会海”，用于联系服务群众的时间和精力就少了，群众的问题得不到及时解决，不仅得不到获得感和幸福感，甚至还会产生反感，小则影响党和政府的形象，大则影响社会稳定。

　　笔者认为，不能让“文山会海”阻塞基层干部联系服务群众的“最后一公里”。相关部门要改革会议机制，创新工作检查机制，少开会，少检查资料，多实地走访，多问问群众反响，真正把乡镇干部从文山会海里解放出来，把更多的时间和精力用在联系服务群众和抓工作落实上去。（兰晓颜：四川绵阳市）

编辑：成欣

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