川南在线 发布时间:2012-04-25
“谢支书,请抓紧时间,说重点,只需条款式的说你们村今年干的工作就可以了”牟书记在下面提醒正在述职的谢支书。片刻就听见现场有村干部说“刘支书,你们村工作到干的好,有说的。我这工作干的差,发现都没什么说的,还有点紧张呢”。这一幕发生在泸州市合江县榕山镇村(社区)干部公开述职测评大会上。
为进一步开展好创先争优活动,了解各村(社区)班子承诺履职情况,促进村(社区)干部干工作有目标、更务实,榕山镇在村(社区)干部中积极推行“一定双述双考”机制。即村(社区)党支部书记、村(社区) 主任在年初制定任期工作目标和年度工作目标,年底分别向镇党委、政府和本村(社区)党员、村(居)民代表作公开述职,同时接受镇党委、政府和本村(社区)党员、村(居)民代表年度工作目标考评和满意度考评。测评得分直接和综合目标考核挂靠,和绩效工资挂靠。
全镇15个村(社区)的支书和主任代表两委站在讲台上向全体领导、机关干部进行公开述职,接受大家的工作目标考核测评和满意度测评。那些干了实事的村(社区)干部只听他们说的头头是道,一条一条的向大家阐述所做的工作,而平常工作不务实的就只听在台上空话一大篇,没有什么实质的东西,大家一听就明白。
村(社区)干部都坦言,这样站在政府的讲台上公开述职让他们很有压力。这让他们在年初制定目标时更加务实,工作上有压力也更有动力。榕山镇通过村(社区)干部对上负责和对下负责的统一,调动了村(社区)干部的履职意识和服务意识,干工作更加务实,有干劲。(完)瞿馥荔
编辑:黄孝蓉
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