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隆纳高交大队"四项坚持"着力打造执法规范化警队

川南在线2010—2019川南在线  发布时间:2012-05-07

    为深化拓展文明交通示范公路创建工作,进一步提升规范执法水平,隆纳大队不断拓展工作思路,改进工作方法,积极采取四项措施,扎实推进队伍执勤执法正规化、制度化、法制化、建设,全面提升警队的执法水平和执法质量。

    一、坚持学习教育制度,培养民警综合素质。大队在全体会上开展执勤执法自我评价活动,切实提高全体民警的思想认识和法制意识,强化民警执法责任心,把规范执法的理念落实日常执法活动中的细节当中去,提升执法质量,同时大队创新培训教育形式,增强民警实战能力,通过组织开展岗位练兵,智能交通技能培训,采取对民警执法质量进行检查和考试等多种措施,大力提高民警的基本技能和科技装备应用水平。

    二、坚持经验交流制度,提高严格依法水平。大队制定队伍学习培训长效计划,加强民警在道路交通法律知识、业务技能的培训。各中队每周组织一次法律业务学习,民警结合在日常路面查处纠违交通违法时遇到的新问题和疑难案件,展开讨论,积极交流彼此间好的经验、做法,旨在提高全体民警的执法水平和业务能力,有效防止民警在执法过程中出现的法律适用不当和程序不规范引起民众纠纷或投诉的问题。

    三、坚持阳光作业制度,强化执法监督力度。大队组织民警深入学习法律法规,确保民警树立起“理性、平和、文明、规范”的执法理念,查纠日常执法过程中的不规范行为,加强对民警着装、仪容、举止、礼节等警容风纪等内容的考核、督查,规范民警的行为举止,加强纪律作风和修养,落实执法责任追究制度,使民警养成良好的执法习惯和风气,真正做到严格、公正、文明执法,树立起执法队伍良好的形象。

    四、坚持执法考评制度,落实奖励惩罚机制。为提高执法水平和能力,大队按照支队新出台的考核办法,细化执法质量考核部分,定期梳理分析工作中存在的问题,建立民警执法档案管理记录,对民警的执法工作进行有效监督考核,落实民警自查、中队长检查和大队领导督查的多层次监督制度,月底绩效考核组织对民警执法情况和案卷进行检查,对存在问题的案卷及时提出整改措施,全面落实奖惩机制,促进执法工作有序开展。(完)沈浩

编辑:黄孝蓉


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