古蔺职高：集团化办学为学校发展带来“红利”

　　“一条腿长，一条腿短”一直被用来形容中国普通教育与职业教育发展状况。职业教育如何打破办学瓶颈，提升自身办学水平呢？近年来，古蔺职高抓住建设国家中等职业教育改革发展的新机遇，与温州天坤集团实施集团化办学，紧紧围绕集聚优势、特色示范、质量提升、开放合作和服务产业五大目标，着力培养“专业技能过硬、职业素养良好”的合格技能人才，为学校的发展升级带来“红利”，书写了贫困山区职业教育新篇章。

　　校企合作 多方共赢

　　自2009年温州天坤集团托管古蔺职高后，学校实施国有公办民助的办学模式和管理运行机制。近年来，学校加大投入，引入资金4000余万元，新建教学综合楼、实训室、公寓、食堂、超市、图书室、塑胶运动场等，配齐教学实训设备设施，加强校园文化建设，优化教育发展环境，学校面貌发生了巨大变化。

　　古蔺职高结合国家政策，灵活地走“校企合作，工学结合，互惠互赢”的人才培养模式，真正实现了产教结合。先后与江苏明基电脑集团公司等100多家大中型企业签订用人协议，每年的毕业生都由天坤集团人力资源部安排到长三角地区大型企业就业，并实施“1+N”的就业推荐方式，让每一个毕业生上岗有能力，转岗有优势，晋升有潜力，有效提高了就业质量，很多优秀人才已成为厂里的技术骨干和基层管理人员。

　　每年暑期，学校都要组织学生自愿参加工学结合实践活动，让他们走进苏州和联集团等知名企业，感受现代企业管理，学习实用技术，提高自身素质，并用实际行动增加薪酬待遇，减轻家庭经济负担。

　　2009年11月，天坤集团下属的四川金沙江职业学院在古蔺职高挂牌，开创了在校生转读专科的联合办学模式。2012年8月，学校在苏州华硕集体办起了古蔺职高分校，选拔计算机和电子专业优秀学员200余人就读，着力打造“前校后厂”的管理模式，为学生提供更多的工学结合实践机会，有效拓宽学生的就业渠道，对打造高品位的职业教育起到了积极的推动作用。

　　加强管理 成绩斐然

　　近年来，古蔺职高以内务管理示范学校创建为契机，加强组织领导，完善《德育打造方案》、《内务管理创建方案》、《古蔺职高学生手册》等制度，常年招聘退伍军人10余人，通过德育大课、军事操课、等形式，开展礼仪养成教育、职业道德教育、“三禁两不十不准”等教育，对学生实施准军事化管理，进一步规范了学生道德行为。“真没想到，古蔺职高的男生宿舍管理得这样规范，生活用品摆得如此整齐，被盖折得像‘豆腐干’一样。”泸州市教育局局长刘涛在检查学校工作时不住的点头称赞。

　　古蔺职高以活动为载体，组建书法、礼仪等课外兴趣小组，培养学生个性特长，定期举行学生专业技能大赛和汇报演出，激发了学校办学活力，提高了学生专业技能。学生叶小军喜获全国第二届学生规范汉字书写大赛特等奖提名奖；学生魏付民设计的“槽板钳”获四川省青少年创新大赛一等奖；舞蹈《苗彝一家亲》喜获“四川省少数民族运动会”一等奖；在近两年泸州市第八、九届中等职业学校学生技能大赛，学校荣获24个一、二等奖的好成绩；2013年，天坤集团古蔺职高获泸州市职业教育综合评估考核一等奖。

　　古蔺职高以市场为导向，精心培养新型适用技术人才，现有电子电工应用技术、机械数控技术、幼儿师范教育、计算机应用技术、服装设计与制作等传统优势专业，又有采矿技术、旅游服务与酒店管理、汽车维修等地方特色专业，同时开办有煤矿工、电子、钳工、焊工、缝纫工、家政服务等农民工培训专业，为各行各业培养了大批合格人才。古蔺职高的“郎乡织女”和“蔺州矿工”获全国优秀劳务品牌，学校先后被评为四川省重点中等职业学校、四川省劳务扶贫培训示范基地、全国教育系统先进单位、泸州市建设川滇黔渝结合部教育培训中心骨干学校等荣誉称号。

　　“我们将以科学发展观为指导，践行群众路线为契机，按照“做大、做强、做实、做活”的目标，持之以恒的抓好学校建设，优化集团化办学模式，不断提高办学质量，推进学校管理上档升级，促进县域经济健康、可持续发展。”古蔺职高校长明祖宽说。（徐显强 张莉琴）

编辑：马庆娟

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