叙永煤矿“六个落实”招新工力保生产安全

　　为充实、稳定采掘一线员工队伍，进一步缓解采掘接替紧张局面，近日，叙永煤矿出台《四川省叙永煤矿关于印发2018年采掘作业人员补员考核办法》，采用“六个落实”做好采掘招工补员工作。

　　落实组织领导。积极成立招工补员领导小组，落实组长、副组长及成员，负责单位年度招工计划下达，研究招工策略，划分招工区域，及时掌握、汇报招工工作进展情况。

　　落实目标任务。力争二季度未达到采掘一线补员目标，增加一个掘进队人员；从三季度开始，确保队伍稳定，力争有所增加。

　　落实入矿管理。对新招人员及时进行体检，指导他们学习安全知识和技能指导；同时深入采掘队一线，掌握新职工思想动态，及时发现问题，平衡解决问题。

　　落实经济补贴。加大宣传力度，采用全员引荐要求，确保招进来，稳人心；凡介绍新工人到矿从事采掘工作的职工，在达到矿相关规定要求后给予一定经济补贴。

　　落实企业关爱。各基层队工资分配必须坚持“公平、公正、公开”的原则，合理安排劳动组织，推行正规循环，减轻职工劳动强度；加强与职工的沟通和交流，了解职工的生活和工作情况，及时给予困难帮扶，让职工感受到企业的温暖；不断改善职工生活、居住环境，职工树立以矿为家的理念，进一步确保队伍稳定。

　　落实奖惩考核。每月由人力资源部牵头，生产调度部、党群工作部参与进行考核，对队伍人员稳定且有增加的单位给予政策激励，并严格逗硬执行。（赵学龙　彭秀兰）

编辑：成欣

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