合江临港园区：“干部入企”工程助推企业发展

　　为进一步强化干部职工的服务意识，帮助企业解决实际困难，今年来，四川合江临港工业园区在全区域范围内大力实施“干部入企”工程，组织干部职工深入企业生产及项目建设一线，切实助推企业快速发展，确保既定目标顺利实现。

　　注重发挥“干部入企”的表率作用。实行领导班子成员，率先垂范，下企业、进车间、做服务，逐步引导全体干部职工自上而下形成全体动员的大格局，积极协调解决企业发展、项目建设中面临的实际问题和困难，推动企业发展诸多工作开展。各入企干部将此项工作作为当前的首要任务、中心工作、全局工作来抓，并集中精力到推进企业发展服务、企业发展工作上来，抓深抓实抓到位，确保取得实效。

　　注重营造“干部入企”良好氛围。积极通过开辟网站宣传专栏、编发日常工作简报、粘贴推进情况等方式开展宣传，营造浓厚氛围。强化分类宣传，在帮扶企业建设发展上形成你追我赶的良好局面。比一比哪个部室中心创新服务好，解决问题多；赛一赛哪个入企干部点子多、服务好、实效大。加强对干部入企相关工作情况特别是创新服务措施和解决实际问题典型案例的了解掌握。对有典型推广意义的事例，及时总结，加大宣传力度，将此项工作扎实引向深入。

　　注重建立“干部入企”协调机制。在进行干部入企相关工作推进中，对遇到跨行业、跨部门问题的时候，有关领导和相应的部门要及时召开工作协调会，整合各方力量，扎实推进问题解决，帮助企业度过难关。多在督促、推进、协调和服务上下功夫、见成效。凡是协调会确定的事项，由办公室印发会议纪要，分送相应分管领导，各分管领导和责任部门根据自身职责要求不折不扣地抓好会议精神的落实。

　　注重强化“干部入企”督促检查。建立干部企业情况报告制度，入企干部及时到指派入驻的企业实地了解情况，并会同企业研究制订具体的工作计划。按照定时定人定岗的方式，明确专人负责对接，每半月将工作进展情况，及时整理上报。园区纪工委定期或不定期地对工作进展情况进行全方位督促检查，并将督查情况及时通报园区党工委、管委会，对工作过程中遇到的困难和问题，及时认真分析原因，提出合理的解决建议和对策。

　　注重加大“干部入企”奖惩力度。根据干部入企的具体情况，制定详细的考核办法，明确牵头负责的领导和责任部门，细化工作目标和责任，将平时考核与年度考评结合起来，奖优罚劣，严格兑现。督查通报时，对工作得力、成效明显的予以表扬，对工作不力、推进缓慢的及时通报批评。年终，将干部入企服务情况作为检验本部门负责人及入企干部服务意识和解决问题能力的一项重要指标，并作为评优评先、选拔任用的重要依据，全方位增强干部岗位责任。（刘洪莲）

编辑：杨莉

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