河南郸城县委组织部围绕打造“五重五有”的模范部门和过硬队伍，部，扎实开展“对标杆、找差距，创一流、争先进，守纪律、树形象”活动，实施“三个提升”工程，以自身建设成效推动组织工作质量水平提升。
抓住政治建设这个“定盘星”，实施“党性提升”工程 一是补足精神之钙。按照《周口市党员领导干部参加双重组织生活制度》要求，部领导定期为全体部机关党员干部上党课，围绕党章党规、******系列讲话等“两学一做”学习教育必学篇目，为部机关党员干部补足“精神之钙”。2018年，县委常委、组织部侯磊同志，先后以“贯彻省委十届四次全会精神”和“落实市委四届六次全会和全市组织部长会议精神”为题，讲授了2次党课，进一步统一了思想，凝聚了共识，鼓舞了干部，提振了精气神。
抓住能力建设这个“金刚钻”，实施“能力提升”工程
充分利用每周五学习制度，开展了组工干部上讲堂活动，由组工干部轮流讲授各科室业务知识，组织开展交流研讨，从而有效解决了各科室间交流学习不够的问题，使组工干部业务能力更加全面，同时，也锻炼了组工干部讲和说的能力。年初以来，各科室讲授党建、干部、人才、电教、档案等业务知识9期，开展交流研讨3次。在部机关党支部成立了3个党小组，每月召开一次党小组会议，学习理论政策和业务知识，使组工干部熟练掌握了各项业务知识，提升了工作本领。
抓住作风建设这个“压舱石”，实施“纪律提升”工程
健全工作制度。为推动各科室各项工作，按时高质高效完成，建立了重点工作日常纪实制度，由各科室每月月初，制定重点工作计划表，报主管部长审阅后，提交给县委常委、组织部长。每月月底上报重点工作推进表，有效督促各科室和党员干部，精益求精完成工作。强化纪律约束。在经常开展党规党纪、组工纪律学习的基础上，向每名组工干部发放了《十个严禁》《五条禁令》和《十要十做到》明白卡，使组工干部带头严守党的政治纪律和组织人事纪律，成为纪律上的规矩人。强化监督问责。建立了组工干部监督预警机制，对于干部产生的苗头性、倾向性的问题坚持早谈话、早提醒、早纠正。（宋彦伟）
编辑：成欣
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