隆纳高交大队从培训入手 加强交通协管员管理

    近年来，隆纳高速交警大队的交通协管员在协助管理交通上发挥了重要作用，弥补了大队长期警力不足的问题。但由于交通协管员岗位流动性相对较大，队伍整体综合素质偏低，纪律作风有待提高。为进一步更好地使用、管理、规范、保障这支队伍，增强协管员的组织纪律性，提高爱岗敬业和为民服务的意识，促进协管员队伍的正规化建设，隆纳高交大队结合《高速公路支队2012年队伍正规化建设工作考核办法》，于3月12日下午举行了集中培训。

    教导员谢安平首先对全体协管员进行了一次生动的思想政治、法律法规教育课，为进一步帮助、引导协管员树立正确的世界观、人生观、价值观起了积极促进作用。同时，大队还组织学习了相关管理规定，并有意强化对协管员“8”小时外自由空间的管理，再次重申“五条禁令”和“八个严禁”，发现苗头及时督促整顿，严格管理，将问题消灭在萌芽阶段。

    会上谢安平教导员要求协管员立足本职岗位，执勤形象要在较短时间内有所起色和改变；结合交通秩序管理工作，加大对非机动车、行人等交通违法行为的管理力度，从“小的违法行为”管起，从日常指挥手势规范作起，做到举止端庄、行为规范、语言文明、纪律严明，自觉维护协管员队伍良好形象。要求协警员进行自查自纠，一是执勤行为方面，是否存在着装不整、语言动作不文明、态度欠和谐；二是工作纪律方面，是否存在不按规定上路执勤、利用执勤之便“吃拿卡要”、擅自脱岗以及违反有关规章制度等问题；三是监督管理方面，带班民警是否存在未能及时发现、制止交通协管员的违纪行为等问题。中队和带班民警有针对性地加强协警员的管理，针对问题和苗头全体协管员积极开展批评和自我批评。全体协管员在执勤过程中，务必做到定位准确，突出一个“协”字，落实一个“管”字，严格按照法律法规明确权限，做好助手做好参谋，不越位但要有作为。同时，特别强调协管员上路执勤必须有正式民警带队，坚决杜绝交通协管员单独上路执勤执法。带队民警必须切实担负起监督责任，防止任何执法不规范、服务不热情、态度不端正等有损警察形象的事情发生

    在今后的工作中，隆纳交警将进一步细化交通协管员的工作职责，明确任务和要求，在完善交通协管员工作档案基础上强化工作考核，关心其生活，保护其权益，奖惩分明，进一步激发全体协管员工作潜能和工作激情。

    通过培训，该大队三名交通协管员牢固树立了大局观念，增强了集体荣誉感，认识到在工作和生活中要时刻注意自己的言行，时刻维护高速交警的大局，珍惜本职工作，热爱自己的岗位，要时时树立高速交警的良好形象。（完）孙林

编辑：黄孝蓉

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