宜宾地区供销合作社经历的分分合合

　　●1951年初，宜宾专署设立合作科，与专署工商科合署办公。

　　●经过两次分合，在宜宾地区行政公署正式恢复以后，供销社改属行署办事机构，结束了四川省供销社派出机构的历史，“四川省宜宾地区供销合作社”的名字最终敲定。

　　●从1964年开始，供销社开始尝试改善经营管理，各级社开展以降低商品流通费用提高服务质量为中心，改善经营管理的群众性运动。

　　●在1980年的措施中，大力推进了仓库打包机械化，改进运输线路，合理使用运输工具，同时还加强了经济核算和财会工作，制定标准，实行包干制。

　　宜宾市供销合作社属合作经济组织，承担着对重要农业生产资料经营、管理工作；参与组织、储备、调运有关物资的工作；组织全市供销社系统参与和推进农业产业化经营，组织发展专业合作社，加强商品供求、市场、信息服务体系建设；围绕建立和完善农业社会化服务体系，做好为“三农”服务工作，促进农村经济发展和农民收入水平的提高，对宜宾市加快推进新农村现代流通服务五大网络体系建设，着力增强三大服务功能，更好地实现富民兴社目标起到了积极的推动作用。

　　宜宾供销合作社最初成立于1951年，在宜宾市档案馆里，保存着宜宾供销合作社从成立初到1990年的珍贵档案共628卷，其中包括了当时还名为“宜宾地区供销合作社”其机构设置及变动、市场情况调查、经营管理状况、农副产品供销情况等丰富内容。

　　合作社的由来和早期职能

　　1951年初，宜宾专署设立合作科，与专署工商科合署办公。

　　1952年6月，合作科撤销，成立了川南区合作社宜宾专区办事处。1954年7月，其更名为四川省供销合作社宜宾专区办事处。1958年5月，宜宾专区办事处并入专区商业局。

　　1962年7月，四川省供销合作社宜宾专区办事处恢复。1967年1月，宜宾专区办事处瘫痪。1970年成立四川省宜宾地区商合临时小组；1971年改建为四川省宜宾地区革委会生产指挥组商业局。1973年7月，办事处恢复，名称为四川省供销合作社宜宾地区办事处。1975年4月，改称为四川省宜宾地区供销合作社。其内部机构先后设置有计划科、物价科、商政科、储运基建科、科技工业科、农副产品科等。直属单位有土产果品公司、废旧回收公司、农资公司、日杂公司、棉麻站、地区供销社车队等。

　　其主要职能包括了：贯彻执行党和国家有关供销工作的方针、政策，发展生产，保障供给，维护国家的经济利益，促进商业流通，稳定市场，平抑物价，为工农业生产服务；合理安排农村商业网点，不断适应商品流通发展的需要，推行企业经营承包责任制，管理好农村商业企业和商办工业企业，提高经济效益；积极参与市场管理，配合有关部门，监督市场中的不法行为；强化对国家财物的管理，从商品收购、调运、储存、销售等方面，不断改善商业设施，加强安全教育和管理制度。

　　在1964年供销社的一份工作总结中这样记录着：全年全区购进总值完成了17297万元，其中农村产品采购总值完成6915万元；销售总值完成19241万元。除加强农产品和三类产品收购工作，在组织工业品下乡，组织日用杂品和副食品供应上有了进一步加强，工业品经营品种扩大，全区供应纺织品类、针棉制品类、文化用品、西药类、肉食禽蛋类等都超额完成年计划。各地还积极扩大储粮用具、桌椅柜凳等日用杂品的经营，通过改善经营管理加速了商品流转，降低了商品流通费用，加强了商品的合理调运……

　　供销社历史上的两分两合

　　1951年，按照西南大区第一次合作会议决定的“重点试办，稳步前进”的方针，在一些城市进行建立消费合作社的试点，同时在经济作物区以集镇为中心，重点试建一些农村供销合作社、手工业生产合作社。根据这一方针，当时宜宾和泸州两个专员公署分别设立了“川南宜宾专员公署合作科”和“川南泸州专员公署合作科”。

　　1952年随着土地改革的基本完成，广大农民群众迫切要求建立自己的经济组织，国家也需要大力发展农村建设，四个行政公署合并为四川省。不久，根据四川省人民政府的决定，成立了四川省供销合作社联合社，原川南供销合作事业指导处隆昌专区合作办事处和宜宾专区合作办事处改名为“四川省宜宾专区合作办事处”和“四川省泸州专区合作办事处”。

　　随着经济形势的不断发展，城市消费合作社已陆续撤销，由国营商业代替，手工业生产合作社也移交给手工业管理局。1958年，根据中央和省“精简机构，充实基层”的体改精神，地委、专署决定将商业局、服务局、合作办事处、茶业管理局合并为一家，当时的办公地点就在宜宾市北操场十号。

　　1962年，为了克服当时国民经济出现的困难，中央又提出了“调整、巩固、充实、提高”的方针，并决定恢复供销合作社，将供销社和国营商业分开，重新设立了“四川省供销合作社宜宾专区合作办事处”。1973年，宜宾地委、宜宾地区革命委员会决定，正式恢复原有建制，同年的三月份，将原宜宾专区合作办公室改名为“四川省宜宾地区供销合作社”。在宜宾地区行政公署正式恢复以后，供销社改属行署办事机构，终于结束了四川省供销社派出机构的历史，“四川省宜宾地区供销合作社”的名字这才最终固定下来。

　　经过这几次机构调整和性质转换，从1962年作的一次职工摸底中显示，全区职工由1957年的13430人，减少到9497人，其中基层人员为7849人。

　　多次尝试转变经营管理模式

　　从1964年开始，供销社开始尝试改善经营管理。当时，各级社就开展了以降低商品流通费用提高服务质量为中心，改善经营管理的群众性运动。在1964年的一份工作简章中记录着：砍掉了不合理经营环节，加强商品的合理调运；加强了商品的储仓保管动作，全区储仓保管损耗率为0.34%，比1963年下降了0.17%，减少损失金额246260元；还对仓库商品进行了落实价值工作，摸清商品从产到销各个环节中的问题，加以改进，使改善经营管理工作更加具体化。

　　此后，各级社在促进生产发展扩大购销业务的同时，继续大力开展改善经营管理工作，在1966年的一份工作安排意见上记载：在去年的基础上，全区进一步砍掉了化肥经营环节，宜宾市、宜宾县、高县、南溪等29个区社、18个供应点和4个生产队直接由二级站供货，共节约13407元，江安县先后砍掉280余种商品经理部的经营环节，将城区的日杂、生资、土产另售门市交给基社，撤销八个收购组，调动基社经营农副产品的积极性，使收购品种增加110多个，金额上升45%。

　　同时大力推行“每日逗帐，交接点货”的营业员岗位责任制，进一步贯彻物价政策，全面开展审价工作，建立健全了物价管理制度，也使物价工作基本纳入正轨，调整了不合理的商品价格。

　　在1980年的措施中，还大力推进了仓库打包机械化，改进运输线路，合理使用运输工具，同时还加强了经济核算和财会工作，制定标准，实行包干制。（刘婧）

编辑：马庆娟

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