宜宾合伙人 试水健康产业

　　有商业大鳄说，下一个超越淘宝的产业在健康。

　　郭杨深、黄朝忠、李怀江，三个合伙人深以为然，所以健身产业只是他们的起步，他们想要打造的是一个健康全产业链。

　　识于微时 三人共创业

　　一起代理过公交卡，卖过移动电话卡，开过小超市，郭杨深与黄朝忠识于大学之时，两人一个在经管学院学习工商，一个学习财务。

　　然而在毕业初期，这些丰厚的社会实践仿佛并没有为两人带来什么。毕业了，郭杨做酒业销售，黄朝忠准备到成都做网店。

　　很多同学毕业之后考公务员、考银行，但是黄朝忠有些怕：“感觉刚进去工作是什么样子，老了还是什么样子，没有拼劲。”

　　郭杨深的一个点子让两人重新聚合。“宜宾健身市场有很多的挖掘空间。”于是他们联系上了已经从事多年健身的教练李怀江，三人团队就达成了，拿下十八间某健身房，改名后重新开张，事业就此扬帆。

　　亲人式的管理氛围

　　开健身房前，三人就意识到了团队管理的重要性。“以前这家健身房团队很分散，合作伙伴各自为生，为了自己的利益可以损失整体利益。购机械的、搞装修的，吃拿一点，运营很是举步维艰，完全是一盘散沙，没有人服务，成员的心都伤了。”黄朝忠告诉记者。

　　所以他们接手后，新健身房在管理方式上采用家庭式管理，员工称郭杨深为“大妈”，称黄朝忠为“老黄”。“ 没有员工与老板的区别，只有兄弟姐妹。”郭杨深补充说道，“家庭式管理的氛围会从员工之内带到会员里面，融合成为一个大家庭。但这是一种管理氛围，而不是管理制度，在氛围之外，团队管理还是要讲执行力。”

　　为了实现这种氛围，目前整个团队实施扁平化管理，店长之下就是普通员工。

　　其实，在此之前三人完全是摸着石头过河，“没有太多考虑，风险评估，完全是外行。”黄朝忠说，三人原本的打算就是把会员拉回来，保本不亏本就行。但是接触一段时间之后，就会对整个行业有了一个明确分析，如何在成本支出之间达到赢利点。而目前他们的俱乐部会员接近一万人次，一年新会员能够达到1500人，第三间门店也准备在银龙开业，总面积2680平方米。

　　百战归来再读书

　　“百战归来再读书”，毕业脱离校园，创业之后从回校园，现在郭杨和黄朝中每周都会拨出几个小时到宜宾学院旁听课程。“我们就是一个学习的团队。”

　　重回校园，两人收获不少。“现在知道什么才是自己最需要的，自己的欠缺在哪里，最近我旁听的有谈判、物流学。郭杨深说，大学的课程体系未必是最实用的，但是实践了一圈回来，回课堂能够丰富知识，最重要的是沉淀自身，如同许多其他企业家喜爱书法、钓鱼，这不是新知识的获得。

　　上月29号，郭杨深受邀回学校做讲座。说到这里，他有些由衷地高兴，但他并不打算告诉学生们创业的残酷。“不能讲太深，不能讲太多负面，学生尚需要时间去辩证地看问题。”

　　除了自己学习，整个团队的成长也至关重要，三人还组织教练11月到武汉参加私人教练课程包括小器械培训，而教练告诉记者，这样的培训，公司只要有机会时常都会组织。

　　从课程中学习，三人团队也从实践中学习。“商场如战场，去年还头破血流，今年可能就要抱成一团，对抗外地，放弃内斗。”郭杨深告诉记者，去年一家来自成都的健身俱乐部开张，这让他们又有了一次成长。

　　“温水煮青蛙是最不好的，做企业的人永远不要做第一，要有竞争，竞争才是好事。”通过与成都俱乐部的竞争，整个团队营销方面更有所提高。竞争对手营销DM单，广告设计，都有专业独立部门来组织，让人耳目一新，自己团队也要有所成长。

　　站在健身房门口一张海报异常吸引眼球。“这是我们组织的瘦身比赛。”黄朝忠解释说，冠军初始体重97KG，减重15.65KG，比例达到16.13%，我们组织这种比赛，一方面对健身者是一种鼓励，也是日积月累学到的营销手法。

　　健身产业到健康产业

　　做瘦身、做健身，这只是团队的最初目标，“健身俱乐部，美国是200人/个，中国平均是20万人/个，成都是1万人/个，这是2012年的数据。宜宾是10万人/个，随着社会的发展，你可以估算宜宾在这方面的缺口究竟有多大。”

　　但健身只是他们的期待，他们的蓝图里面，健康产业才是终极。

　　“宜宾人的第三生活空间，不在上班不在家就在去健身房的路上。”上月7日，由共青团宜宾市委、中国邮政储蓄银行宜宾市分行承办的“2014年四川省青年创新·创业·创富大赛暨中国邮政储蓄银行创富大赛晋级赛”在南溪区举行。这是郭杨深在比赛场上的宣言。

　　“我们要做的是健康产业，包括早教、心理健康、少儿护理、膳食、休闲、一些老龄化的东西，身体康复。”郭杨深看到了机遇，“现今国家对于健康产业有许多的扶持政策，全民健身已经发展到了国家发展战略层面，所以对于行业来说是一个绝好的机会。”对于未来，三人充满希望。（记者 陈旭）

编辑：马庆娟

关注川南在线网微信公众号
长按或扫描二维码 ，获取更多最新资讯 其他