互联网+时代，大咖们如何说医院信息化建设？

　　4月8日，由四川省中医药信息学会主办，四川省中医药信息学会应用分会、泸州市中西医结合学会卫生信息分会和西南医科大学附属中医医院承办的“四川省中医药信息学会应用分会成立大会暨展望未来医疗技术学术交流会”召开，四川省中医药管理局党组书记局长、省中医药科学院党委书记、省卫生计生委党组成员田兴军，西南医科大学校长何延政，西南医科大学附属中医医院院长杨思进等领导以及10余名省内外知名专家和100余名医务人员参加了此次会议。

西南医科大学附属中医医院党委书记王琳主持开幕式

四川省中医药信息学会会长王笳宣读应用分会成立批复文件

授牌（左：王笳  右：杨思进）

　　四川省中医药信息学会会长王笳宣读了应用分会成立批复文件并向西南医科大学附属中医医院授“四川省中医信息学会应用分会”牌匾。

西南医科大学附属中医医院院长杨思进致辞

　　西南医科大学附属中医医院院长杨思进致辞，他介绍了西南医科大学附属中医医院基本情况及信息化建设情况后表示，医院将通过此学术会，学知识，启思维，采信息，集资料，交朋友，谋发展，继续在各级领导的指导和帮助下，围绕“学术引领，技术指导，上下联动，开放共享”主题，与各位同仁一道，充分利用中医药行业信息化建设发展，打造健康泸州和健康四川，为人民群众健康作出积极的贡献。

西南医科大学校长何延政讲话

　　西南医科大学何延政校长讲话。他介绍了西南医科大学及学校医学信息工程学院的基本情况后表示，希望通过本次学术会进一步促进川南地区高校及医院信息化建设水平的提升，让各教育、医疗机构的广大医疗信息工作者更好地为人民群众服务。

四川省中医药管理局党组书记、局长，省中医药科学院党委书记，省卫生计生委党组成员田兴军讲话

　　四川省中医药管理局党组书记、局长，省中医药科学院党委书记，省卫生计生委党组成员田兴军讲话，他对四川省中医药信息学会会应用分会的成立表示祝贺，希望省中医药信息学会要认识大局、服务大局，更加主动地在推动中医药强省建设战略中贡献力量；要对标先进、对接目标，为我省中医药“十三五”信息化建设强力推进添砖加瓦；同时要求学会及专委会强化学术引领，始终把学术创新放在突出位置，围绕中医药信息发展重大问题，搭建研讨交流平台，不断提升学术引领能力和水平。进一步细划我省十三五中医药信息发展目标，分类施策、挂图作战；通过学会及专委会平台，集智融慧，中医学、药学、信息、管理等多学科交叉融合，开展大联合、大作战，出大成果。

上海中医药大学附属曙光医院高炬教授作《互联网+医院物资管理的创新思维与实践》专题讲座

成都中医药大学张富文教授作《基于云平台的眼底图像评价平台及慢性病管理中的应用》专题讲座

四川省卫生计生政策和医学情报研究所赵晓恒作《让创新助推医院更好更科学发展》专题讲座

西南医科大学附属中医医院杨思进教授作《大数据助力医院科学化管理》专题讲座

中国数字医学杂志编委易昜研究员作《“e”时代医疗机构管理的思考》专题讲座

四川大学华西第二医院院雷舜东教授作《医院信息化及发展趋势》专题讲座

四川省医学科学院郑小华教授作《基于健康管理的网络医疗研究》专题讲座

四川省医学科学院·四川省人民医院余茜教授作《康复治疗网络建设》专题讲座

合影留念

　　开幕式后，上海中医药大学附属曙光医院副院长高炬，成都中医药大学张富文教授，四川省医学科学院·四川省人民医院康复医学科主任余茜教授，四川大学华西第二医院院长助理、信息管理部主任雷舜东教授，中国数字医学杂志编委易昜研究员，四川省医学科学院郑小华教授，四川省卫生计生政策和医学情报研究所所长赵晓恒和西南医科大学附属中医医院院长杨思进教授分别作了《互联网+医院物资管理的创新思维与实践》《基于云平台的眼底图像评价平台及慢性病管理中的应用》《康复治疗网络建设》《医院信息化及发展趋势》《“e”时代医疗机构管理的思考》《基于健康管理的网络医疗研究》《让创新助推医院更好更科学发展》《大数据助力医院科学化管理》专题讲座，受到与会人员欢迎。

预备会现场

　　会前，还召开了四川省中医药信息学会应用分会成立大会预备会，西南医科大学校长何延政当选为名誉会长，西南医科大学附属中医医院院长杨思进当选为会长，医务部部长杨勰当选为秘书长，信息管理部部长范维当选为副秘书长。

　　相关链接：

　　2017年3月25日，西南医科大学附属中医医院荣登2016年中国医院竞争力•最佳互联互通医院100强榜，排名第84名。

　　据悉，西南医科大学附属中医医院的信息化建设一直围绕“医疗业务智能化，患者就医自助化，医疗活动移动化，管理决策数据化、物资管理可视化，医院服务人性化。”的目标进行，努力打造“数字化医疗”的智慧型医院。已建设包括PACS、LIS、病案管理及上报、银医一卡通、排队叫号、合理用药监测、保险结算、病理信息、自助平台建立、静脉药物配置、数字读书馆、阅览室、HRP管理等系统, 自主研发了手机APP客户端，开展了移动查房、移动护理等。

　　同时西南医科大学附属中医医院还建设了远程影像、心电、会诊、教学等远程医疗系统，其中区域影像中心于2015年8月正式运行，是以医院为中心的区域影像PACS，目前每月阅片达到3000余人次，接入平台的县级以上医疗机构有20余家，基层医院的数量更多，涵盖四川、云南、贵州、重庆等地，极大地提高了基层医疗机构的诊断水平、减少了患者及家属的就医成本；网络心电诊断中心是以院内临床科室配备移动心电采集仪，完成心电图信息采集，数据通过无线网络传到服务器上，心电图医生进行分析诊断、发出报告，医生在临床可实时查看心电诊断报告，及时做出临床诊断，目前已建立区域网络心电平台，已有近10家医疗机构接入该平台。

　　西南医科大学附属中医医院信息化建设基本情况：

　　医院信息管理中心的前身为网络中心，成立于1998年，当时挂靠在医保办，主要职责为医保联网和医院信息化建设服务。成立之时，整个医院只有10多台工作站，主要集中在挂号处、收费处和药房等窗口部门，完成简单的收费、划价以及药房发药。2003年开始与重庆中联信息产业有限公司深度合作，将医院信息系统铺开到全院，工作站增加到70多台，完成了药品管理、经济管理、综合管理与统计分析、并真正地实现了医保联网结算。2009年，我院开始临床信息系统的建设，历时7个月的时间，住院电子病历、住院医生工作站、住院护士工作站、门诊医生工作站全面上线，将医生护士的时间还给病人，逐步向无纸化迈进。2010年开始，LIS系统、PACS系统、银医一卡通系统、体检系统、心电网络信息系统、院感系统、排队叫号系统、财务预算信息系统等陆续部署完成。而现在我院新版电子病历上线后逐步完善了移动医疗，电子病历质控等医院信息化薄弱的环节，至此，我院的信息系统已涉及全院全员全院。

　　医院信息化建设促进医院管理的数据化，通过建立基础统计报表体系和数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性为医院管理者提供真实有效的科学决策依据。医院临床业务的基础数据经过医院信息管理系统（HIS）的存储、加工和处理具有巨大的使用价值，在HIS数据的基础上构建建模分析以及具有数据挖掘功能的辅助决策系统。辅助决策系统为管理提供量化、可视化、精细化的数据图表，为医院管理提供科学依据。该系统将挂号、就诊、治疗、药品、卫材、费用等诊疗流程进行全流程的监控和统计，为医院临床管理提供数字化的工具。

　　医院切实从广大患者利益出发，通过信息化建设解决“看病难”的问题。“看病难”主要反映在患者挂号上，号源少、排队时间长。医院部署自助挂号系统，改善就医环境，缩短就医流程和等候时间。患者可以通过电话、网站、自助终端、手机、人工等方式挂号，真正全方位、多维的解决挂号难的问题。就诊自助化充分体现出医院“以人为本”的医疗服务理念。

　　医疗业务占据医院整体业务的核心地位，信息化平台为医疗过程提供了可靠、智能的工具。借助智能化的信息工具显著地提高医疗质量和效率。医务人员工作站为整个医疗流程提供了智能化的功能和管理：实现医嘱的全面管理、对特殊医嘱自动处理、对医嘱的内容自动监测、智能记忆药品使用频率、提供医嘱模板、医嘱互斥检测、配伍禁忌检测，医嘱完整性检测等、提供处方的自动监测和咨询功能、自动审核录入医嘱的完整性。体检系统实现对生理指标数据的采集、存储、诊断的自动和智能化的全程处理；影像系统实现智能化的三维图形的重建处理；辅助决策系统实现管理的智能化。通过信息化平台的建设促进了医疗业务的智能化发展，促进了医疗业务的发展和变革。

　　可视化物资管理系统是一套全方位的仓库管理工具，一方面，它作为仓库管理系统，按照常规和用户自行确定的优先原则来优化仓库的空间利用和全部仓储作业；另一方面，实现了仓库管理的可视化，能够及时、准确地掌握物品的位置、状况、活动等信息，实现仓库供应保障辅助决策，从而提高仓库管理水平和质量。

　　移动医疗系统，采用无线网络、移动计算、RFID及条码识别技术，实现医院信息系统真正的数字化、移动化、条码化。医疗的移动化使患者的信息采集延伸到病房，满足医护人员的现场办公需求，跟踪医嘱的整个生命周期，进行有效的质控管理，简化医疗流程提升服务质量和效率。

　　信息化建设的基础是硬件平台的搭建，医院为众多应用系统建设部署了强大的基础信息平台：服务器20余台、终端PC 800余台、高阶医用显示器30余台、移动终端设备100余套、有线及无线高速网络、REDHAT服务器操作系统平台、ORACL、SQL SERVER等大型数据库平台等。经过不断探索，医院在信息化建设日常维护、项目实施、组织管理、应急响应和处理等方面积累了丰富的经验。

　　一、领导重视，制度健全

 　　近年来，医院领导高度重视信息化建设工作，充分认识到“科学技术是第一生产力”，在“工欲善其事，必先利其器”的理念引导下，医院以信息化技术促进医疗服务模式的创新、以信息化技术提升医疗服务的效率、以信息化技术保障医疗服务的质量。

　　 2012年，医院成立了由杨思进院长担任组长，相关职能部门负责人为组员的信息化建设领导小组。领导小组担负着全院信息化建设工作的统筹协调、制定中长期建设发展规划、监督管理信息技术运维团队的职责。

　　二、强化基础设施和硬件建设

　　基础设施和硬件建设是整个信息平台的根本支撑，不断强化的信息化平台基础建设为医院信息化建设提供了强有力的保障。中心机房严格遵循标准进行设计建设，中心机房对地震、水灾、火灾等具备较高的防护能力，同时配置有防盗、防毁、防雷、防静电、防断电等措施。医院中心机房的建设具备以下特征：
 
　　◇高安全可靠性

　　机房能为用户提供连续不间断的7×24小时服务，机房具有高可靠性。设计系统时减少单点故障的存在，对存在单点故障的环节，在设计上减少其对整个系统的影响。由市电到机柜及服务器的整个供电系统可用性不少于99.99%。各系统都留有足够的余量，保证机房具有较高的可靠性：电力、制冷量供应、UPS系统、气体灭火系统、热能和烟雾探测装臵、防雷系统、抗瞬态浪涌抑制和漏水检测系统。

　　◇可扩展性

　　鉴于信息网络系统需求的不断发展与变化，技术也在不断提高，在施工建设时已考虑这些变化对资源需求的改变，以使整个系统具有灵活的可扩展性，特别是精密空调、配电开关及配电柜、UPS及供电母线等。

　　◇易于管理

　　通过使用先进和可靠的管理工具来实现系统的高质量管理，以节约人力资源。迅速确定故障，提高可靠性，简化机房管理人员的维护工作。

　　◇高性能价格比

　　机房的材料产品、设备的选型以适用为主；不造成资源浪费的同时也保证了该机房的高可靠性。以较高的性能价格比建成机房，以较低的成本、较少的人员投入来维持系统运转，提供高效能与高效益。

　　三、整合利用应用系统，着力建设数字化医院 

　　医院目前正在着力构建统一的应用系统集成平台，致力于打造高效、稳定、易维护的一体化的信息平台。向全面的数字化医院建设迈进。（汪建英 梁龙杰）

编辑：杨建均

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