实体书店成功转型 宜宾最美书店召唤阅读回归

宜宾购书中心成为转型范本

　　近年来，受到网络的冲击，实体图书行业“受创”严重，不少大型书店关门歇业。作为盈利能力较弱的文化场所，书店似乎成了人们眼中“艰难的存在”。不过，如今这样的情况却悄然改变，传统书店完成了从“倒闭潮”到“开店潮”的变革进程，重塑风格甚至是转变开店选址，为实体零售创新打开了一条全新思路，让这一抹书香继续飘散在城市上空。

　　传统书店转型文化空间

　　去年7月，新华文轩宜宾购书中心在莱茵春天购物中心开业。这家融合文创、咖啡厅、电子产品等多元业态以及沙龙活动的书店，准确来说，已跳出了单纯的书店属性，成为兼具文化属性和多元体验的文化生活体验空间。一时间，这家书店成为社交软件刷屏的“网红”， “宜宾最美书店”火了！作为宜宾传统书店转型的“先驱部队”，书店的转型很快得到市场的反馈，越来越多的人重新走进书店感受阅读的乐趣。

　　其实，这样的尝试在业界已逐渐成为常态。据赢商大数据中心去年发布的报告中指出，小资、白领、新中产阶层是文创消费的主力，而在进驻购物中心的文创品牌中，书店品牌数量占比最高，占26%，是购物中心目前最为青睐的文创业态。

　　据了解，当下获得购物中心高度关注的书店，都率先进行了对文化空间化的探索。书店从一开始的尝试跨界融合，到围绕书籍衍生打造的生活方式集合店，最后形成如今常见的复合型文化体验空间。这些变化的本质，都让书店不再是纯粹的书店，而是成为一个以书为主题的文化空间。

新型书店涵盖多种业态

　　新型书店召唤阅读回归

　　目前，这样的文化空间主要分为两种：一种是“类百货”性质，有服装、箱包、文创周边等，有的甚至把图书作为场景或媒介；第二种则像新华文轩一样，从书店变成公共社交场所，有培训、沙龙、新书发布会等各种活动举办。莱茵春天购物中心商品经理刘庆介绍，这是一种新的业态品种，确切地说应是跨界的文化主题集合店。

　　过去，购物中心对这种复合式经营并不认可，认为其打着书店的“旗号”，摆一堆零售商品，却享受着书店的低租金。但最近两年，购物中心对书店业态有了新认知，读者对复合业态有消费需求，书店虽然承租能力差，但有特色，能增加商场的差异化和格调。

　　刘庆说，选择哪种类型的书店与购物中心的客户群体定位相关。和新华文轩的“联姻”是与购物中心自己的定位相辅相成的。“文化底蕴是需要被推广的。”他说，莱茵春天的主要客户群定位是18—35岁的年轻阶层，希望这种新型书店能让这部分人回归阅读本身。“人们进购物中心不单是为了买东西，而是在休闲娱乐的过程中连带购物，希望有更多体验式业态出现，能让消费者有文化、艺术的感受。”

越来越多人重新回归书店

　　阅读空间也是文化的汇拢

　　一方面，是购物中心对文化业态的邀约不断；另一方面，书店其实也有自己的考量。“我们首先看商场对空间业态是否有很强的文化属性的要求。”新华文轩宜宾区域负责人说：“所幸与前些年相比，多数商场都开始认识到文化业态的重要性，纷纷表达了合作意向，不过我们的选址仍会相对谨慎。”

　　该负责人介绍，目前，新华文轩在宜宾打造的新型书店共有两家。从过去传统的经营模式到现在提供阅读服务的场所，书店试图吸引更多的人到书店坐下来阅读。书店的定位也不再是单一地贩卖书籍，而是希望让更多人聚到一起感受文化的汇拢。“现在国家也在不断倡导全民阅读，从开业到现在，我们很欣喜地看到，许多人再次走进书店。阅读不应该被这个时代所落下，而应该被更大力地倡导。”

　　为了聚集文化氛围，新华文轩如今每月举办分享会、交流讲座等活动，也已经逐渐成为一种常态。通过这些活动给更多人阅读的助力，激发读者阅读的内在需求。同时，该负责人还透露，下一步，书店还会加入更多宜宾本土的文创产品，让阅读服务和更加多元的文化相结合。

　　4月23日是一年一度的“世界读书日”。书店——作为阅读的主要阵地，所幸随着时代的洪流展示出了别样的风貌。可以预见的是，未来会有更多主题型、体验型的购物中心对实体书店垂以青眼。这不仅是单一的经营需求，还是一种文化场所的必要回归。书店，应该继续成为点亮城市的一盏明灯，打造文化性地标也应该成为整个社会共同努力的目标。（记者 潘一豪 摄影报道）

编辑：成欣

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