红双喜：“三度”沟通 筑牢干群“连心桥”

    近日召开的基层组织建设年工作推进视频会，强调各级领导力量要下到基层，抓具体、抓实在、抓到底，这是对工作方法的指导，更是对领导沟通能力的考验。

    真诚沟通是成功事业的一半，可以达到事半功倍的效果。掌握好“三度”沟通技巧，筑牢干群“连心桥”，和谐干群关系，让下基层更有实效。

    构建“连心桥”，沟通的“态度”是前提。态度决定成败，建立平等的沟通平台，能够使沟通更愉快，沟通效果更佳。现在一些干部下乡开展工作总是抱怨基层群众态度不好，但反观自身，一些干部下到基层还是官气凌人，以领导干部自居，与基层群众划开界限，高高在上。没有树立端正的工作态度，使沟通爬坡上坎的艰难，当然也得不到基层群众的“好脸色”。干部下到基层要树立“我是农民的儿子”精神，端正沟通态度，要以学生的姿态，沟通于民，问计于民，发展于民。

    构建“连心桥”，沟通的“角度”是关键。选择什么角度，决定了想法和做法，也决定了在基层开展工作的全面性和前瞻性。领导干部下到基层要学会“转身”，要和广大农民群众打成一片，以农民身份自居，站在群众的角度上与民沟通，这样的沟通，才能真正勾出群众的真心话；站在群众的角度上与民沟通，才能使沟通更全面，真正了解群众的疾苦和所需，从而更好的朝着群众方向努力开展工作。

    构建“连心桥”，沟通的“深度”是核心。领导干部下到基层切忌谈一些“官话、套话和不中用的话”，这些没有实质效果的沟通，群众不想听，反而会更加排斥领导干部。在与民交流时，要展开民生发展、基础建设、医疗保障、农业生产等有深度、有实质的沟通交流，这些内容不但是我党长期的奋斗工作，也是基础群众最关心内容。（完）作者：古蔺县古蔺镇  红双喜

编辑：黄孝蓉

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