胡市镇：建立村（社区）后备干部保障激励机制

    龙马潭区胡市镇针对部分村级领导班子执政能力较弱、干部队伍整体素质偏低、后备干部队伍数量不足等问题，不断创新思路，按照“强化培养措施，优化队伍素质，加大管理力度，落实备用结合”的总体要求，建立健全村级后备干部任用机制。同时严格执行“四个明确”，切实为后备干部培养提供激励保障。

    一是明确村后备干部的选拔范围和方式。后备干部的选拨采取支部推荐、党委考察、公示的方式进行。由各村（社区）党支部以“一好双强”为选拔参考标准，从农村致富能手、热心农村工作并乐于为农民群众服务的农村青年中，从换届选举中得票比较多、群众基础比较好、但暂时没有进村（社区）班子的人中，从返乡创业的务工人员、复员退伍军人中选拔一批35岁以下、大专以上学历的有志青年进行推荐，然后由镇党委通过走访、群众座谈、本人及家属面谈等方式进行考察、确定，然后在全镇进行公示。

    二是明确后备干部的工作内容和培养方式。考察确定的后备干部实行试用制，在试用期内要承担一部分村（社区）工作。对后备干部的管理采取“镇党委班子成员+村（社区）干部+村（社区）后备干部”的结对形式，镇党委班子成员每季度对后备干部开展1次工作谈话，村（社区）干部每月对后备干部工作进行检查，每半年对后备干部德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，对优秀的后备干部推荐进入村（社区）两委班子，逐步完善人才储备、培养、发展机制，解决村（社区）干部青黄不接的现状，充实村（社区）干部队伍，优化班子结构，为基层农村干部队伍建设注入活力。

    三是明确镇党委考核办法。镇党委将村级后备干部培养任用工作纳入行政村工作目标责任制考核及机关干部联村工作考核指标体系，在考核权重系数上予以重点考虑，并与奖金及荣誉项目挂钩，从而增强联村工作组和村级班子培养后备干部的积极性。

    四是明确后备干部待遇政策。镇党委规定，后备干部第一年上岗锻炼期间为试用期，试用期间村（社区）后备干部享受村（社区）文书同等待遇，各村（社区）根据自身实际情况给予相应补助。一年试用期满考核合格继续上岗锻炼的，办理各类保险，切实为后备干部培养提供激励保障。(完)张炜升 杨正东

编辑：马庆娟

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