合江临港园区：五项机制促干部作风优良

　　为进一步做好新形势下的群众工作，切实转变干部作风，密切党群干群关系，努力推动园区加快发展，促进项目尽快建成达效，合江临港园区以“干部下基层”活动为契机，建立健全各项工作机制，为打造一支优质的园区干部队伍提供纪律保证。

　　建立走访调研机制。采取实地走访、个别交谈、召开座谈会、电话咨询等形式，认真听取辖区企业业主意见建议，及时了解项目最新推进的情况、企业项目存在的问题、困难群众致贫原因等，帮助企业业主和困难群众解决当前实际存在的问题，并将工作情况进行详实记录，做到常态化跟踪走访。

　　建立问题收集机制。及时收集和掌握精准扶贫联系对象的衣食住行和结对帮扶联系村发展等方面存在的问题，及时收集和掌握项目推进和企业发展生产中存在的问题，及时收集和掌握村社、企业、项目建设中带有苗头性、倾向性的矛盾和信访维稳问题，做到底子清、情况明。

　　建立台账管理机制。对走访中发现的问题要进行梳理汇总，建立详细台账，实行分类管理，明确解决办法和办结时限，逐一加以解决。并执行销号制管理，解决一件，销号一件，并做好已解决问题的跟踪问效。对一时解决不了的问题，及时说明情况、讲明原因，明确解决问题的方式方法和工作步骤，并归类汇总后向上级作好汇报。

　　建立宣传引导机制。通过开辟专栏、跟踪报道、媒体宣传等形式，大力宣传园区各项工作特别是中心工作的重大意义、基本要求、进展情况和工作成效。及时发现、深度挖掘，宣传树立一批深入基层、联系群众、服务企业、干事创业的先进典型，努力在园区形成深入基层助脱贫、转变作风促发展、服务群众、服务企业争一流的良好氛围。各部室做到及时反馈活动进展情况、经验做法和工作成效，加大典型的示范引领和辐射带动作用，推动工作创特色、上水平。

　　建立考核评价机制。通过实地走访群众、查看项目建设现场、抽查台账情况、查看出勤表等多种检查方式，及时掌握工作进展情况，做到“成绩亮一亮、群众说了算”，并将检查情况作为各部室年终目标考核的重要依据。同时，园区纪工委加强对干部作风、目标管理、项目建设等内容进行全面督查，适时掌握干部作风情况和工作推进情况，引导干部职工主动作为、积极作为。（刘洪莲）

编辑：成欣

关注川南在线网微信公众号
长按或扫描二维码 ，获取更多最新资讯 其他