泸县：后备干部培养管理注重“三新”

    泸县紧紧围绕提高后备干部的理论素养和政治素质，着重把握好理论学习、实践锻炼和教育管理三个基本环节，积极探索后备干部培养管理的有效途径。

    一是建立教育培训新机制，促素质有新提高。强化“四个特别”教育，切实加强党性修养和作风建设。建立培训需求动态反馈机制。在制定培训工作计划时，充分听取后备干部意见建议，科学合理安排培训内容。培训后广泛征求参训学员意见，优化培训内容，提高教学质量。建立干部学时学分制考核机制，强化考核结果的运用，实现“训”与“用”的紧密结合。建立政治理论考核制度，定期组织后备干部进行理论测试，激发干部学习的内在动力。

    二是拓展实践锻炼新路子，促才干有新增长。建立年轻干部县、镇双向互派挂职机制，有计划地选派机关没有基层工作经历的优秀年轻干部到基层培养锻炼，选派基层优秀年轻干部到县级机关锻炼，建立上级机关干部从基层遴选机制。实施年轻干部“项目锻炼法”，选派优秀年轻干部到重点项目、重点工程一线抓项目、抓发展，提高领导科学发展的能力；有目的地安排年轻干部参与驻外招商、协助处理公共事件，提高对外协调和处理复杂问题的能力。

    三是探索管理监督新举措，促成才有新环境。创新后备干部考核考评机制，进一步转变工作作风，提高责任意识；建立后备干部定期考察制度，发现问题及时改进；建立定期谈话制度，有针对性地做好思想政治工作，加强组织防范；健全党内生活制度，提高年轻干部自律意识。对后备干部既切实关心，又严格管理监督，为其健康成长营造良好环境。（完）***泸县县委组织部

编辑：马庆娟

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