胡市镇：科学机制推进项目建设

    “今年上半年，培训党员1000余人次，环保集中连片治理即将开工，来龙农贸市场启动土地拍卖……”在7月份全镇八大项目建设进度通报会上，泸州市龙马潭区胡市镇党委书记刘本飞铿锵有力的报告显得信心十足。

    据了解，该镇为推动八大项目建设，建立以党委为“臂”、政府组“拳”、干部扣“指”的责任推动机制，凝聚合力，协调推进，半年多以来，已有6个项目建设进度超计划。

    党委科学决策，撬动“臂力“指方向

    2011年年底，镇党委在掌握镇情，全面调研、征求群众意见、多次研讨的基础上，科学提出了投资6亿多元的八大项目工程建设长远构想,即来龙供水站建设、三街旧城改造、党员素质教育工程、来龙农贸市场建设、胡市社区八组土地开发、狗脚湾土地发开、环保集中连片治理、新农村建设。

    结合“文建明工作法”，镇上成立了以党委书记为总指挥长的项目建设指挥部，镇党委对项目建设中的重大事项进行全面掌控、科学决策，并提出指导性解决办法，奏响了以“党建带民生”的科学发展主题曲。

    政府具体实施，握紧“拳头”凝合力

    建立项目小组分组机制。成立以镇长为组长的八大项目建设领导组，下设八个项目建设小组，由政府班子成员分别任组长，项目对应的办、所、站业务负责同志为副组长，组成人员由项目小组长指定的机关和村（组）干部组成，每个组分别必备有业务指导、安全稳控、资料整理、信息传递人员，保证工作的正常有序开展。

    建立项目组成人员统一协调配合机制。在党政办和财政所抽调人员组成统一的项目建设领导组后勤保障小组，分别在各小组抽取维稳人员、资料整理人员分别成立统一的项目管理办公室，服从全镇项目建设的统一安排。

    干部协调配合，紧扣 “指头”强实施

    建立镇、村（社区）、组三级干部联动机制。形成镇属部门干部牵头，村（社区）、组干部协调配合的工作流程，落实镇村社干部的工作职责和任务，签订了相应的责任书，8个项目组长各自在3000多名党员群众大会上进行了项目任务和廉洁宣誓，并在显眼处对项目工作人员进行了公示。

    积极利用个体优势，发挥老同志丰富的农村工作经验和扎实的群众基础，年轻男同志在急、难、险项目上的身体优势；发挥镇干部业务指导、政策解释和村组干部包联群众的特长，积极做好群众解释和政策宣传工作，已实施项目的涉及党员群众共2000余人已全部宣传到位。

    通过努力，目前全镇八大项目已全部按计划或超计划推进，投入20万元的农村党员教育工程已培训26场；计划投资5亿元的三街旧城改造工程中的防洪堤建设接近完成，比原计划提前三个月；总投资289万元的污水处理站已完成前期工作，预计近期开工，比原计划提前了两个月。（完）胡市镇 刘志勇

编辑：马庆娟

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