通滩镇：强化制度打造品牌 加强干部作风

    今年以来，通滩镇结合自身实际，坚持把创先争优活动与党员干部作风建设相结合，围绕创先争优活动主题，充分利用资源优势，通过强化制度建设、着力打造品牌，有效预防和治理了党员干部队伍中存在的问题，为创先争优活动扎实开展提供坚实的作风保障。

    一是停职歇岗，创新干部管理机制。为加大对村干部的教育、管理和考核力度，该镇在25个村推行了村干部停职歇岗管理办法，对村干部不折不扣执行党委政府的决策部署、出勤、外出请假等都提出了明确要求。村四职干部出现不服从镇党委政府的工作安排；没有按时完成镇党委政府安排的工作任务；履职不到位；不遵守廉洁自律相关规定；不假不到半个月以上；在维稳、信访等工作中处置不力，造成不良影响等情况，经镇党委政府调查属实，召开党委会讨论研究后，分别对村支部委员作出停职、对村委会委员作出歇岗处分。同时，还建立完善了月督导、季考核、半年述职、年终总评的督考合一机制，让村两委更加明确自己的工作职责，更好的服务群众。

    二是农事村办，搭建便民服务桥梁。为进一步转变干部作风，提高党员干部服务群众的能力，该镇将便民服务中心职能延伸，在距离政府比较远、群众往来办事不方便和问题较多的村设立“农事村办”服务站，把区镇两级政府的行政审批事项、执法事项、公益性服务下沉前移到村，在村一级建立功能比较完善的服务平台，使农民需要向政府申报审批的事项可在村里就地办理。同时，该镇还建立了机关干部绩效考评制度、保障激励制度和督察制度、村干部工作目标和工资奖罚制度，进一步增强了服务意识，提高抓工作求实效的积极性。

    三是“一部四会”，强化“三资”监管力度。为进一步推进农村基层党风廉政建设，遏制村级腐败，该镇在25个农业村推行了“一部四会”（村党支部、户代表会、村民代表会、党员大会、村民委员会）的村级管理模式。对涉及“三资”管理等村级事项，按照“提出议案、受理议案、村‘两委’研究、镇有关部门备案、党员大会审议、相应决策组织讨论决定、公布结果”等步骤，规范运作。

    四是一事一议，加强村务管理。为激发农民建设新农村的热情，改进干群关系，促进农业发展和村容村貌的改善，该镇积极引导农民“一事一议”兴办集体公益事业，规范 “一事一议”筹资筹劳制度和工作程序，保护农民的合法权益，为改善农业生产条件，促进农村经济发展和社会稳定起到了积极作用。截止目前为止，全镇“一事一议”村民自筹资金和筹劳折资360多万元，兴建项目11个。（完）通滩镇  胡宇

编辑：马庆娟

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