纳溪:狠抓后备村干部队伍建设 破解村干部"选人难"难题

    为有效破解农村“好干部”难寻的难题，泸州市纳溪区抓住“基层组织建设年”的契机，及早谋划、提早着手，在选优训强备足后备村干部上下功夫，建立起了一支数量足、素质高、会办事的后备村干部队伍，为明年村“两委”换届打下了坚实的基础。

    多角度给力，增强后备村干部吸引力。一是增加基本报酬。将后备村干部基本报酬列入区镇财政预算，按其担任的对应职务每月给予200-600元的基本报酬，结束了后备村干部有职无钱的历史。二是加强宣传引导。逐村召开党员群众大会，宣传后备村干部政策，在群众中形成“要想当村干部就得先当后备村干部”的共识；采取短信互动、上门走访等形式，动员返乡创业青年、致富能手、退伍军人等优秀人才报名参选。上半年，全区共组织后备村干部公选考试14场，参考人数达1121人次。三是建立渐进机制。将后备村干部分为AB两类，实行逐级升位。当常职村干部出现空缺时，优先在A类后备村干部中按规定程序选拔或直接任用。A类出现缺额时，将在B类中根据群众推荐情况和工作考核情况进行依次递补。

    多渠道选拔，充实后备村干部人才库。一是公开选拔。按照公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试、考察、公示等程序，每个村面向社会公开选拔2-4名后备村干部。二是群众推荐。公选未选足的，以村为单位召开党员群众大会，采取无记名投票的方式直接推荐产生1-2名后备村干部。三是组织推荐。由镇党委和村党组织结合各村的后备干部考录和推荐情况，重点在村民小组长、党员和村民代表中，根据平时工作情况，以党组织的名义直接推荐产生1-2名优秀人员作为后备村干部。镇党委将选拔和推荐的后备村干部进行汇总，逐一录入信息库并实行跟踪管理。目前，全区的后备村干部已达718名。

    多元化培养，加快后备村干部成长进程。一是坚持“学分制”培训。要求后备村干部必须参与镇村组织的各类培训活动，尽快熟悉业务。实行“学分制”管理，每参与一次活动按时间计算相应学时，全年未达到120学时的，将被取消后备村干部资格。二是坚持“3+1”帮带。每名后备村干部均安排1名镇领导、1名联村干部和1名村常职干部帮带联系培养，每月开展一次交心座谈，帮带干部通过分析工作案例等方式向其传授工作方法。三是坚持多岗位轮岗。建立后备村干部挂职锻炼制度，对于即将提任的后备村干部，均要安排到镇机关参与式学习一个月，让其进一步熟悉人员和工作。将后备村干部安排到村主任助理、党支部副书记等职位进行试岗锻炼，定期轮换，让其全面熟悉村内事务，保证在村干部职位出现空缺时，随时都有人能顶上。截止目前，全区已有65名后备村干部通过法定程序担任起了村党组织书记和村委会主任等职务。（完）罗太林 黄作财

编辑：马庆娟

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