领导干部督察工作应多些“微服私访”

    时下，有些上级部门检查基层单位日常工作或活动进展时，经常存在一种“明查”的现象，即上级部门在检查之时提前打招呼，用意无非是让下级部门提前做好准备。当检查时，从“点”到“面”滴水不漏、毫无破绽，上级领导满意，双方皆大欢喜。但检查后，存在的问题没有被反映出来，一切又恢复到检查前的原状。（8月20日 新华网）

    笔者认为，有些部门之所以热衷于搞“明查”，究其原因，首先，思想认识不足，这些干部缺乏责任感，不愿正视问题，不愿面对存在的矛盾；其次，“官本位”思想严重，这些干部怕查出问题，得罪人影响上下级关系，进而影响到个人升迁；最后，这些干部作风浮躁，不愿深入群众，认为“明查”省事，与百姓接触有失身份。

    我们并不排斥检查之前提前通知，大部分基层单位都是讲诚信的，能够积极配合上级部门的工作。但上级部门这种提前打招呼的的方式，背离了检查的真正目的，让一些本来暴露出的缺点“隐藏”起来，不仅不利于问题的解决，更耽误了事业。

    要想摸清基层的实情，找到存在的问题，除了必要的“明查”外，还需多些突击“暗访”， 领导干部要少些大张旗鼓，多些轻车简从，放下架子，学会“微服私访”；要不光看“亮点”，要多看“难点”，真正了解到群众的所思所盼，找到基层存在的问题和不足，从而抓住存在的“症结”和不足，从而将检查作为推动工作的动力。（完）作者：蓬蒿人

编辑：马庆娟

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