密溪乡：建立“五项机制”，打造“四名目标”

    自2010年以来，泸州市合江县密溪乡党委政府经过两年多的努力拼搏，全乡名优水果产业在赤水河沿江路的瓦房村、王嘴村、集中村已成片新种植荔枝、真龙柚16000余亩。为做大做强名果产业，今年年初，乡党委政府充分发挥本乡种植荔枝真龙柚的多种优势，学习借鉴外地先进经验，制定了将密溪打造成为川南乃至全国的“名果、名园、名村、名乡” 的“四名” 发展目标，与此同时建立健全五项机制，以确保“四名”目标的如期实现。

    “四名”目标：一是依托名果。乡党委政府紧紧依托“奥运荔枝”、“ 国优金奖真龙柚” 两张特色名片，抓住百年难遇的发展机遇，决心再用2一3年的时间，在全乡范围内大规模发展荔枝真龙柚，使全乡总面积达到6万亩，实现名果产业全覆盖。二是建设名园。把特色产业规模做大，把名果产业品质做优，把名果产业效益做强，把两张特色名片知名度做响，使荔枝真龙柚特色产业真正成为富民党建的亮点。三是扮靓名村。以赤水河沿江路五个村为重点，高质量打造党建工作示范带，高标准建设省级新农村示范片，高档次打造村级活动阵地和村级聚居点，全面升级农房风貌包装，强化基础设施建设，全面提升沿江路各村的知名度。四是打造名乡。随着赤水河沿江路白加黑工程的竣工通车，农业特色产业基地的建成，各项工程的圆满完成，密溪的近郊优势、交通优势、新村优势、产业优势必将更加突显，密溪必将建设成为“名果飘香、经济发展、生态宜居、平安幸福” 的城郊社会主义新农村。

    五项机制：一是坚持领导集体负责制。各项目均成立了以乡党委书记任组长、乡长和分管领导任副组长、乡党政其他领导及相关部门负责人为成员的领导组。实行领导包村包项目负责制，并担任该村该项目的主要负责人。二是落实干部工作责任制。采取个人申报与组织确定相结合的办法，将乡机关干部落实负责到项目、到村、到社，具体到户、到山头地块。三是实行群众共同参与制。充分发挥群众的主体作用，把项目的决策权、参与权、监督权和管理权交给群众，激发群众的建设热情和创业激情。四是资金投入激励制。对产业发展、基础设施、农房改造等项目建设所需经费，采取“项目匹配一点、乡村补助一点、群众集资一点、有识之士赞助一点” 几个一点的筹资办法和“以奖代补、先建后补、先引后补”等资金投入激励机制, 为项目顺利实施提供有力的经费保障。如白沟村今年3月通过“一事一议”讨论通过, 由农民集资13．5万元,硬化公路3．5公里, 圆了全村村民的水泥公路梦。五是严格督查督办考核制。强化督查督办, 严格目标管理, 建立项目风险保证金制度, 对项目实行单项目标考核, 乡督查办定期不定期地开展检査指导和督查督办, 采取一段一指导, 一段一督査, 一段一验收, 一段一通报, 一项一兑现的考核办法, 确保各项目目标圆满按时或提前完成。（完）密溪乡 张宇  陈代禄

编辑：马庆娟

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