蓝田街道：强化目标考核绩效管理

    泸州市江阳区蓝田街道为进一步强化今年目标任务的顺利完成，采取了5项措施：

    一是街道成立目标绩效考核工作领导小组。由党工委书记、办事处主任任组长，班子其他成员为副组长，机关各部门负责人为成员，领导组下设办公室，负责目标考核的日常工作。

    二是制定《蓝田街道2011年目标绩效管理考核办法》。党工委、办事处结合街道工作实际，经过反复研究讨论制定出了《蓝田街道2011年目标绩效管理考核办法》，进一步细化目标考核绩效管理细则，尽量量化考核指标。

    三是强化再动员，再部署。组织召开目标绩效考核工作推进会，再次对目标绩效考核管理进行动员和部署。要求大家要进一步增强目标责任认识，增强责任感和紧迫感；要认真落实措施，分解落实任务；要正视困难和问题，进一步转变工作作风，杜绝在工作上的相互推诿和不用心工作专当评论家的不良现象；同时要加强部门之间的团结协作和沟通协调，力促目标任务的有序推进和完成。

    四是强化督查，务求实效。街道目标考核绩效管理办公室对综合目标、单项目标进行重点督查，突出重点，天天攻坚；每月定期组织召开完成（进度）情况分析会，通报情况，做到早谋划、早疏理、早落实和心中有数。

    五是严格考核，奖惩兑现。年终根据部门目标考核得分再加减个人工作考核和纪律考核等情况严格考核计分计奖，严格奖惩兑现。（完）汪朝源

编辑：马庆娟

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