川煤芙蓉威鑫煤业：盘活家底，向管理要效益

　　为全面提升经营管理工作，严格控制各项材料费用，2月25日，由威鑫煤业生产副总经理牵头，带领各部门负责人，各单位队长、材料员以及物资供应部相关人员，对各连队材料库房进行彻底清理，在摸清“家底”的同时，最大限度做到“物尽其用”。

　　此次库房材料清理，主要是针对各生产连队库房储存的闲置配件、材料以及淘汰材料、配件进行清理登记，要求在规定时间内对不能使用和多余的材料进行统一反库，集中处理，盘活资产，从而避免重复采购造成不必要的费用支出。该公司针对各生产单位实际，要求职能部门及各生产连队要正确掌握材料领用流程，认真上报月度材料申请计划，建立严格的材料审批、领用、发放台账，严格做到库房整洁、工器具摆放整齐，材料标识清楚，做到无库存积压。

　　该公司同时号召各单位要大力开展修旧利废活动，把“降成本、提效益”口号落到实处，将“能修不更换、能用不领新”的工作原则落实到日常工作中，对更换下来的旧工具、旧配件等废旧材料，根据实际需要进行回收，统一安排修旧利废，促进废旧物资的综合利用，改变以往“喜新厌旧”的意识。（赵远涛）

编辑：成欣

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