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川南在线 发布时间：2016-08-17
针对有的驻村帮扶干部搞“走读式”“挂名式”帮扶，有的驻村干部“只转转、不用心”“只谈谈，不落实”的问题，今年4月，云南省实施《驻村扶贫工作队员召回办法》。.截至目前，已有1117名驻村扶贫工作队员被召回。（8月16日中国青年报）
P> 要全面建成小康社会，脱贫攻坚事关键。现距全面建成小康社会只有不到4年时间了，基层干部倍感时间紧、任务重，责任重大。作为全国脱贫攻坚主战场的云南，采取“不定期、不打招呼”“一竿子插到底”的方式进行多次明察暗访，采取正常调整、组织培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话、免职撤换等处理措施，召回“不称职”驻村扶贫工作队员1117名，以“三个绝不允许”配备驻村帮扶干部，进一步夯实扶贫攻坚干部队伍的基础，这一做法表明了云南省委抓实扶贫攻坚的决心，也为其它地方提供了可借鉴的经验。 P> 扶贫攻坚工作到2020年完成全部脱贫目标任务，实行年度贫困村、贫困户退出指标是个硬杠子，一支过硬的干部队伍抓好落实是关键，因而，应针对扶贫攻坚中存在的问题动真碰硬抓整改，锁定时间、责任、任务、成效不放手，是全面完成脱贫攻坚任务的重要环节。毛泽东同志说过，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。扶贫攻坚目标任务已经明确，各责任部门要进一步压实主体责任，把愿意到艰苦地方工作、熟悉农村工作、有处理复杂问题的能力的干部派到帮扶工作一线，从生活动上关心、项目上支持、政策上激励，促进帮扶干部深入帮扶村，以钉钉子的精神全力做好脱贫攻坚工作，对个别部门把“老弱病残”人员派到一线“滥竽充数”，从严从快问责部门“一把手”。
扶贫攻坚一线是培育干部的另一战场。各级督导组针对驻村工作队员在扶贫工作中存在的问题，在采取现场指导教方法的同时，督促主管部门开展定期培训，教工作方法，征求其意见，解决帮扶工作的实际问题，提升帮扶干部发展村级经济的能力；同时加大政策支持和业务指导，制定出适合帮扶村发展产业规划，利用“一事一议”等项目支撑，改善帮扶村基础设施条件，提升群众发展产业致富的能力。并及时推广驻村工作队在扶贫攻坚工作的经验，通报工作中存在的问题，表彰、优先提拔使用一批成绩明显的驻村工作人员，促进更多的帮扶干部在脱贫攻坚一线锻炼成长，为各单位培养一批高素质的复合型干部。
扶贫工作时间紧、任务重，经不起反复“召回”的折腾，各级务必落实责任，精准配备驻村干部，落实有效的举措，确保扶贫攻坚工作扎实推进。（山夫：四川绵阳市盐亭县）
编辑：成欣
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