二里乡：加强机关效能建设  提升创先争优上水平

    在深化创先争优活动中，二里乡以加强机关作风建设为切入点,以提升服务能力为抓手，以提升工作执行力为目标，坚持狠抓机关效能建设，营造出“人人讲效能，处处抓效能，事事创效能”的良好氛围，进一步提升创先争优水平。

    抓制度，促管理规范。二里乡制定了《加强机关职工管理和考核》的文件，由各办所组织集体学习，并下发给每位职工做到人手一份。同时强化对今年全乡八项重点工作的管理、服务和督查，着力推行领导挂包重点工作制度，严格实行党委领导亲历亲为抓重点工作，形成一名分管领导、一个部门、一支队伍具体抓重点工作的局面。在全面实行领导联系重点项目制、首问负责制、限时办结制等制度的基础上，今年共推出了14项机关效能制度加强机关管理。

    抓服务，促作风转变。以提高办事窗口服务为切入点，抓好以“接好每一个电话，接待好每一位来访者，办好每一件公务事，一张笑脸迎人为内容的机关服务质量。同时，严格执行“四定”管理制度,即定岗、定员、定责、定任务，进一步促进机关全体干部职工作风转变。

    抓问责，促政令畅通。严格执行责任追究制度，重点追究以下行为的责任：对工作相互扯皮、推诿的；不按规定时限办事、失时误事；不依法行政，不按执法程序办事，或越权办事，给工作带来损失的；利用职权吃拿卡要，损害队伍形象，造成不良影响的。通过实施效能问责制度，确保了政令畅通，提高了办事效率。　
抓督查，促工作落实。成立乡效能监察办公室，对全乡干部职工工作情况进行效能监察，将监察情况每月书面通报一次。重点督查今年全乡八大重点工作的工作进度和落实情况。并要求对单项工作达不到要求，执行不力的，责任领导要在党委会上作检讨，责任办所负责人在职工会和乡村干部会上作检讨；对不在状态、推诿扯皮的乡村干部，实行交流轮岗、待岗、歇职处理。（完）二里乡 肖利平

编辑：游传江

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