胡市镇：“四下四破”提升党委执行力

    结合“基层组织建设年”活动，今年泸州市龙马潭区胡市镇推行“四下四破”工作制，着力提升党委决策科学性和党委执行能力，推进全镇各项工作高效开展。

    下决心，破“形式”。增强党委会议的严肃性，积极推进党风监督员和社会群众代表旁听党委会制度，加强会前意见征求和实地调研，提高党委决策机构的科学性。今年以来，全镇34项党委决策实践性均很强，贯彻执行率达到100%。

    下任务，破“情面”。建立健全镇村干部21项考核制度，对机关部门和村（社区）及镇属派驻机构严格实行目标管理，破解“情面”难题，对全镇镇、村干部实行严格打分。今年以来，对全镇任务完成进度不快的3名个人和1个办所进行了口头谈话，对4名迟到工作人员进行了通报批评和扣分处理。

    下权限，破“常规”。党委积极“下放”权限，打破党委领导“胡子眉毛一把抓”的传统工作方法，全面落实三级负责制和综合责任制度即分管领导对班子决策负责、办所主任对分管领导负责、工作人员对办所主任负责，每个工作任务确定一个牵头领导和部门，所涉及到的部门、单位和个人按任务量的比例进行责任分配，杜绝了部门和人员相互推拖的现象。

    下村社，破“难题”。加强基层干部基层力度，积极推进项目建设、农村经济、民政、维稳等工作进村入户，在掌握基层工作背景和动态的情况下开展工作。领导干部人均每月平均下村社（项目现场）次数不少于4次，撰写民情日记不少于4篇。（完）胡市镇 刘志勇

编辑：马庆娟

关注川南在线网微信公众号
长按或扫描二维码 ，获取更多最新资讯 其他