弥陀镇：不当“走读干部”  推进长效节约

    9月14日，记者来到弥陀镇杨湾村，村民们告诉记者，他们村的这条路好几年没有维修了，路面坑坑洼洼，晴天一身灰，雨天一身泥。不久前，镇党委书记到村里了解到这一实际情况后，很快将这条路纳入了硬化计划。“镇机关加强作风效能建设后，干部们遇事说行的多了，说不行的少了，讲实干的多了，说空话的少了，与我们老百姓的距离也更近了。”

    镇领导带头不当“走读干部”

　　“书记、镇长早晨上班不仅按时签到，还同我们职工一样，轮流排班，且吃在镇伙食团，住在值班室，并且长期坚持，让我们看到了弥陀镇未来发展有望了。”镇机关干部们谈及目前的机关效能建设，莫不由衷发出感叹。

　　由于多种原因，弥陀镇相比全区其它乡镇，其经济发展一直比较滞后，也因为经济发展受阻，部分机关干部工作也不在状态，而个别领导干部也没有起到很好的带头作用。为重振机关干部对加快弥陀发展的信心，今年新一届党委政府班子换届后，在强化机关作风效能建设中，该镇就从规范内部管理制度入手，从下班签到和轮流值班入手，主要领导带头不当“走读干部”，切实在机关带好头。

　　同时，针对所制定的机关内部管理制度，弥陀镇落实长效管理机制，强化机关制度落实的督查，做到“四查四促”，即查执行“梗阻”，促政令畅通；查办事拖拉，促优质高效；查作风漂浮，促求真务实；查因循守旧，促开拓创新。对干部不作为、乱作为以及存在突出问题的单位，群众有投诉的，一律追查到底，对违反规定的，一律严肃处理，对效能建设不力的，一律追究领导责任，并自觉接受群众监督。

    村民家门口喝上甘泉

　　“水来了，水来了——”，8月下旬以来，弥陀镇群利村的村民每隔3天就准时挑着水桶在家门口接水。
　　今年8月以来，持续的干旱让弥陀镇近万村民的饮水发生了困难。为了让村民不因干旱而受渴，弥陀镇党委政府把解决群众饮水难作为了当前的中心工作，并确定镇水务站具体落实。
为了让村民及时满足喝上水，镇政府及时与区农业局协调，借用了两台水车，每天从早晨6时到晚上8时，最干旱的几天更是一直工作到晚上10时，轮流为全镇干渴的村民送水。

　　59岁的洪世明是水务站的老领导，虽然年纪大了，但他的精神状态却丝毫不亚于年轻人。每天早晨5点多洪老就起床了，6点多装好水后就奔赴山村。每天来回跑五六趟。尤其是中午和下午时分，烈日毒辣，送水车里又没有空调，只能拼命忍受着高温烘烤。但他没有退缩半步，硬是坚持了20余天。

　　洪世明只是弥陀镇认真践行机关效能的一个典型。更多的象洪世明一样的机关干部，在干旱面前，或指导农民抗灾自救，或帮助其发展生产，想尽一切办法帮助村民渡过旱情期。
加强行政效能建设，就要在发展软环境上下功夫。弥陀镇党委、政府与所有机关干部、职能部门、村都签订了服务承诺，将行政效能责任分解落实到部门和个人，实行连带责任制，达到一荣俱荣，一损俱损的效果。针对群众反映的难题，利用上班前、下班后和节假日时间召开党委扩大会议、重点问题办公会，查找分析原因，明确措施和责任人。通过现场办公的形式，对企业、村、群众提出的问题组织专人上门会诊，现场解决。在切实帮助群众和企业解决问题的同时，实实在在让群众看到了效能建设给他们带来的服务和便利。

    开源节流建设节约型政府

　　“截至9月初，弥陀镇在用车、用餐上加强管理后，短短三个月不到，这两项支出就节约达6万余元，真不可小视呀。”弥陀镇党委书记罗杰、镇长黄诗海满怀喜悦地告诉记者。

　　6月以来，弥陀镇党委政府把强化作风建设和树新形象创新业绩作为新一届党委政府的工作目标，深入开展“建设节约型政府”专题教育活动，建立机关长效节约制度，动员广大机关党员干部将转变工作作风，从节约一度电、一张纸、一滴水、一分钱做起，推行节约型的生产方式和消费模式，坚持把节约高效的理念始终贯彻于机关工作的始终。

　　弥陀镇从考勤和会议管理、办公物品和设备管理、公文处理、用车管理、接待管理、财务管理、值班管理和环境卫生管理八个方面加强机关内部管理，压缩一般公共支出，打紧专项支出，严控不必要支出，坚决制止花钱大手大脚的行为。机关内部上下一心，从随手关灯、双面打印纸张、空调开在26摄氏度等小细节上响应节约原则，仅8月份，该镇机关部门的开销费用就同比下降10%。

　　在节流的同时，弥陀镇坚持集中力量办大事。积极依靠勤俭理财化解支出压力，但同时增加资金调度的宽裕度，集中财力办大事。在全面打响抗旱救灾战役后，投入25万元抗旱救灾经费用于宣传、采购运水设备、车辆的燃油以及困难户生活保障；投入资金160万元用于核心区油菜套作，秋季蔬菜等农作物的灾后恢复生产，确保秋季蔬菜市场供应，确保农民从中获益以弥补旱灾给农民生产增收带来的损失。（完）

编辑：游传江

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