叙永煤矿“三零”管理实现“三零”目标

　　近期以来，叙永煤矿始终坚守安全红线，持续推进重大灾害治理，狠抓安全生产标准化建设，扎实开展安全风险分级管控和隐患排查治理，通过推行管理“零”漏洞、现场“零”死角、设备“零”缺陷的“三零”管理法，着力构建安全管理长效机制，创造了安全工作良好局面。一季度实现了瓦斯“零”超限、“零”重伤、“零”死亡的总体目标，保障了矿井安全生产工作的长足发展。

　　管理“零”漏洞。该矿按照年初出台的《关于做好2019年安全工作的决定》，持续推进规范化管理、标准化作业、科技化发展的安全管理体系，层层落实安全生产责任制，进一步明确各自的安全生产职责，提高管理效率，推动各项工作得到有效落实。同时，在各基层连队中推行必知必会必禁知识竞赛、党员“两无”竞赛、安全生产责任达标等活动，将安全管理延伸到班组，营造人人讲安全、人人保安全的浓厚氛围。

　　现场“零”死角。该矿成立安全生产线主力军、非安全生产线突击队，按照“日巡查、周检查、月考核”的安全管理方式，认真开展安全隐患大排查工作，加大特殊时段、薄弱环节、重要区域的督查力度，从规范每道工序、每处环境卫生、每个细节的操作入手，严格对照标准整改，及时解决现场存在的问题和隐患，实现隐患排查治理全覆盖。

　　设备“零”缺陷。该矿检查“检修是最大的生产力”。进一步规范停送电和检修程序，保障每一个检修环节安全可靠。并在设备日常管理维护上下功夫，根据不同设备、不同型号，制定不同的检修计划，明确“什么设备该怎么检修、什么时候检修什么设备”，坚持做到当班问题当班解决，防止和杜绝漏检、重检和假检，保障设备正常持续运转。（赵学龙　张但雄）

编辑：成欣

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