二里乡：“四举措”打造换届后乡党委班子新“气象”

二里乡积极采取四项举措，着力建设一个想干事、能干事、干得成事的领导班子，不断增强我乡领导班子的凝聚力、执行力、创造力、战斗力。

强化思想引领，打造“学习型”班子。以学习型党组织建设为契机，以党委中心组学习为载体，开展以当前形势、县域实际和工作需要为内容的专题学习，通过每次专题学习和讨论交流，以及主持人讲话，帮助中心组成员把握当今国际国内经济、政治、科技、文化发展的特点和规律，提高科学决策和化解处置突发事件的能力。同时注重强化党性观念、大局意识、群众观念，将班子成员的思想统一到确立的工作目标上来。　　

注重合力并进，打造“团结型”班子。针对换届后班子成员“磨合”、工作适应以及党政交叉任职后工作机制理顺问题，通过召开不同形式的座谈会、“茶话会”，交流体会经验，促使换届前后乡镇领导班子队伍的平稳过渡，着力打造团结、民主、充满活力的新班子。同时，定期召开领导班子民主生活会，交流思想、指出不足、增进团结，进一步激发了领导班子成员干事创业的激情。

严格监督管理，打造“廉洁型”班子。开展“廉洁谈心谈话”。乡党委主要领导与与其他班子成员进行谈心谈话，做到“关口前移，防微杜渐”。推行“廉洁承诺”。乡班子成员结合个人岗位职责分工，就履行职责和廉洁自律向党组织和党员干部群众进行廉洁承诺，接受群众监督。开展“警示教育”，切实筑牢干部拒腐防变的思想防线。

突出制度建设，打造“务实型”班子。建立统筹分工协作制。针对乡机关内设机构的职能配置，制订出台领导班子成员岗位责任制，合理调整党委委员的工作分工，进一步明确交叉任职领导的工作职责，努力形成“各负其责、各尽其力”的工作格局。同时，实行层层分工负责制，明确书记负责全面工作，副书记协助书记负责党务工作，委员负责各线工作，做到日常工作定期交流，重大工作集体研究，初步形成了分工合作、相互配合的集体领导机制。建立民主议事决策制。制定完善了《二里乡党委议事制度》，对乡党委工作应遵循的原则、决策议事的范围、程序、环节、决策失误责任追究等方面作出了明确规定，进一步提高了乡党委议事决策的科学化、民主化、制度化水平。建立重点工作负责制。对今年全乡八大重点工作实行重点工作负责制，同时强化对八大重点工作的管理、服务和督查，着力推行领导挂包重点工作制度，严格实行党委领导亲历亲为抓重点工作，形成一名分管领导、一个部门、一支队伍具体抓重点工作的局面。对全乡八大重点工作采取定期检查、通告督办、限时完成等多种形式强力推进。将重点工作完成情况纳入目标绩效考核，干好有奖、干不好要惩，有效调动了党委班子和全体干部职工工作主动性和积极性。建立健全目标责任考核制度，将领导班子的总体效能与个人的主观能动性有机结合起来，全面、真实反映班子成员的工作实绩，切实提高领导班子的执行能力。

通过一系列努力，目前全乡呈现出了三个可喜的局面，一是党委班子团结协作，运转更加高效；二是重点工作成效明显，推进更加有力；三是社会管理不断创新, 社会更加和谐。下一步，我们将以更加有力的措施、更加务实的作风、更加积极的态度，促进全乡经济社会全面发展。（二里乡 肖利平）

编辑：游传江

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