泸州市以“四强化”为抓手 奏响项目攻坚“最强音”

　　今年以来，泸州市聚焦“项目攻坚年”工作主题，以强化三维联动、链群攻坚、要素保障、督导激励为抓手，围绕谋划储备、招商引资、向上争取等攻坚任务持续发力、久久为功，聚力打造项目攻坚“泸州样板”。

　　一、强化三维联动，筑牢项目攻坚“压舱石”

　　以构建闭环管理体系为核心，实现项目推进“全程可控、难题速解”。靶向谋划储项目。抢抓“十五五”规划编制关键期，推动项目需求与政策导向相衔接，谋划2026年提前批中省预算资金、地方政府专项债券项目超900个，为项目攻坚储备动能。集中攻坚明目标。按“开工、在建、竣工达产、加快前期、重点在谈”五个批次，筛选四季度市级重点调度项目245个，对项目进行“任务倒排、节点倒逼、责任倒追”，实现挂图式作战、销号式管理。清单督办疏堵点。创新“问题、责任、履职”三张清单管理机制，点对点督办解决项目用地、用能等瓶颈问题52个；同步强化项目前期经费保障，助力33个重大项目高效完成前期工作。

　　二、强化链群攻坚，激活产业发展“新动力”

　　以“链式思维”贯穿招商全过程，推动项目“招得准、落得快”。预评估严把准入。建立市、区县（园区）两级招商预评估机制，从产业契合度、能耗环保等维度严审项目，确保招商项目与“5+5”重点产业链高度匹配。地图式精准叩门。绘制招商产业“五图”，实施“五大行动”，推动“五链”融合，组建专班赴粤港澳、长三角、成渝双城经济圈等重点区域“靶向招商”，签约项目107个，推动产业补链、延链、强链。闭环式加速转化。构建“签约—落地—达产”闭环问效机制，优化项目落地全流程服务，推动新签约项目开工75个。其中，豪能石川精密制造基地项目从签约到落地仅用3个月，刷新项目落地“泸州速度”。

　　三、强化要素保障，跑出服务增效“加速度”

　　以破解瓶颈为导向，构建全要素服务保障格局，为项目推进扫清障碍。专班化争资“强输血”。组建争资专班精研国省政策，精准衔接政策红利，资金争取同比增长28.5%，为项目建设提供充足资金保障。极速化审批“减环节”。全面推行“三段式”并联极速审批模式，将工业项目审批时限压缩至45个工作日内，企业投资项目最快4个工作日实现“十一证齐发”，让项目“早开工、早建设”。保姆式服务“解难题”。建立“1家龙头企业+1名市领导+1名服务专员”帮扶机制，扎实开展“进企业、解难题、促发展”专项行动。助推泸州天然气发电项目提前67天投产运行；泸州禾苗通信公司新增厂房需求1个月内解决；裕盛包装公司电力问题4天清零。四季度累计解决企业难题27个，满意度达98.6%。

　　四、强化督导激励，压实攻坚责任“硬担当”

　　打破“事后问效”传统模式，构建“预警在先、激励同步”的责任落实体系。智能化预警早纠偏。依托重大项目智慧调度平台，打造“线上智能预警+线下靶向督导”双轨监管模式，配套建立“周调度、月通报、季拉练”机制，四季度累计核查项目72个、处置预警63次，实现问题实时预警、一键推送，问题解决从“事后补救”转向“事中纠偏”。差异化激励树导向。将重大项目推进成效与要素保障、前期经费激励直接挂钩，对工作突出的单位给予经费奖励，鲜明树立“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的导向，营造“比学赶超、创先争优”的良好氛围，有力推动64个省重点项目、423个市重点项目提前完成年度目标。

（来源：泸州发改发布－四川发展改革）

编辑：李永鑫

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