泸州市监：网络交易监管，看我出实招！

　　4月1日，全省市场监管系统网监工作会议召开。会上，泸州市市场监管局党组书记、局长赖旭刚就市局推行“项目化思维、过程化管理、绩效化考核”模式提升网监工作效能情况做交流发言。

　　目标管理项目化

　　2021年以来，泸州市市场监管局实施重大工作项目化管理，以重点带全局，以创新谋突破，将业务线条全年重点工作通过重大项目实现可视化、可量化。先后实施了“业务+技术”定向监测、网监“1+3”强基础提效能工程。在网监基础建设方面，完善“泸州市网络交易主体数据库”，对网络经营主体进行全面摸底，核实电子商务经营者身份，监督其依法办理市场主体登记,规范电子商务主体资格。在网监执法方面，利用大数据分析、挖掘、可视化展示等技术,建立健全监测机制,推进“以网管网”。依托国家网络交易监测信息分发系统，实现总局—省局—市局—区县局—基层所五级联通，线索及其电子取证及时分发—核查—处置。在“双十一”“网剑行动”等期间，开展针对性的违法违规行为监测，通过现场指导整改、行业约谈、执法办案等，规范全市网络交易市场秩序。

　　过程控制精细化

　　聚焦全过程、全链条的过程管控，制定重大项目进度时间安排表，按照“上半年打基础、下半年见成效”的思路，将工作任务按月份或季度科学分解，匀速推进。2022年，市局计划在1-3月打通跨区域案源线索流转体系，实现线索移交协查线上直通；6月前开展电商发展情况调研，探索新型电商监测技术和方式，开展电子取证固证培训；7月前完善泸州网络交易主体数据库，完成总局下发数据全部接入预警中心；7-8月重点排查电商违法违规特征和线索；9-11月集中力量开展“网剑行动”执法办案；12月总结工作经验和做法。通过提前计划项目进度，有效杜绝扎堆开展、赶进度等问题。同时，将调研学习先进经验、方案编制、进度台账、督促指导、宣传报道、经费使用、项目验收、经验总结等10大项13小项作为过程管理的重要内容，多角度印证项目实际推进情况。

　　结果考核责任化

　　强化督查督办和成效评估。分管局领导牵头，科室负责人作为主要责任人，每双月报告工作推进情况及建议。市局每季度通报完成情况，堵塞漏洞；半年召开重大项目推进情况汇报会；将重大项目纳入全局系统年度绩效管理，开展年终考评。2021年开展的“业务+技术”定向监测，实现线上线下一体化监管，建立专项监测模型71个，累计采集各类监测数据104.5万条，开展专项监测处理1220次，发现涉网案件线索458条次，查办网络交易相关案件213件，同期增长125%。今年，市局投入专项经费20万元，正在实施网监“1+3”强基础提效能工程。（来源：泸州市场监管）

编辑：李永鑫

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