蒲教平：从造型工到总经助 劳动者没有休止符

　　所有的劳动者都是一首歌，劳动中的每一个细节都是一个跳动的美丽音符。有了劳动，才有了我们今天的美好生活。

　　近日，泸州市总工会公布2017年全国五一劳动奖的候选名单，四川海科机械制造有限公司造型工蒲教平凭借勤勤恳恳的工作态度，成为全国五一劳动奖的获奖者之一（泸州仅2名获奖者）。在“五一”国际劳动节即将来临之际，新报记者采访了从造型工到总经理助理的蒲教平。

　　懵懂小伙  从零开始

　　1999年，蒲教平来到四川海科机械制造有限公司。24岁的农村小伙刚进厂时什么都不会，厂里安排他当造型工，他不懂就问，问师傅、问组长、问主任，很多人的知识是从书本上学来的，他的专业知识却是从老师傅们那里和实践中学来的。渐渐地，他不满足于向老师傅们提问了，而是反过来向自己提问：“我怎样提高自己的产品合格率？”后来，他逐渐悟出工人的工资是计件工资，出了废品，前面的劳动都白干的道理。之后他做的凸轮轴、飞轮、泵体等产品，合格率要比别人的高出五六个百分点，甚至高十几个百分点。在一群造型工中，他脱颖而出。

　　哪里艰苦，哪里就有蒲教平的身影。有一次，厂里新进了一批造型机，还成立了机器造型组，蒲教平被任命为组长。这为他提供了一个展示自己才能的平台。蒲教平配合技术人员安装造型机、制作适用的工装、带领全组参加操作培训，还大胆地对产品工艺改进提出自己的意见。经过努力，机器造型组的合格率保持在98%以上。

　　直面挑战　学无止境

　　随着企业的发展，工厂的生产规模逐步扩大，产量从原来的几百吨扩大到近上千吨。2003年下半年，工厂任命蒲教平为铸造车间计调员。当时厂里的生产部门只有一个铸造车间，这给他增加了困难。他认真研究各工序间的配合关系，提出一日一周期的生产组织设想，有效地整合车间的人员、设备、工装、原材辅料各种资源，根据人员技术水平组织操作小组，派遣适当技术难度的产品。使各工序之间良好地衔接、配合，有效地组织生产。在他的努力和调配下，铸造车间连年超额完成经营计划。

　　2008年，工厂迎来了跨越式发展的机遇，蒲教平被任命为新铸造车间的主任。新的厂房、新的机器、新的工人，这些对他而言都是新的挑战。如果说蒲教平曾经是靠着认真负责的态度和敢于拼搏的干劲把工作干得出色，现在的他学习管理知识、专业知识，不断提升自己。他说，自己是初中毕业，凭借现有的文化水平要在这个岗位上做出成绩是不够的，只有不断学习，不断给自己充电，才能不被时代抛在身后。

　　新报记者了解到，2015年蒲教平被评为全国优秀农民工，2016年取得泸州市首届酒城工匠入围奖，如今，他还在学习党章党规，期望成为中国***员。他说，学习没有止境，劳动者没有休止符。

　　矛盾纠纷    轻松协调

　　2017年年初，蒲教平被任命为公司总经理助理兼任铸造车间主任，除了要管理几百人工作外，还要处理总经理的日常办公。时间对他来说，一分钟要当两分钟来用，原本单休的他，几乎每天都正常上班，而且还要加班，早上7点出门，晚上10点回家那是常事。他说，有些东西是不能兼顾的，就像工作和家庭，他的大部分时间都花在了工作上，对家庭很亏欠。但是，完成自己的本职工作是基本，若这点都做不到，怎能谈自己是一个合格的员工。

　　蒲教平带着新报记者来到生产车间感受他的工作环境。大型机械作业声轰隆作响、黑黝黝的零件躺在地上，每一位员工都在认真工作。蒲教平介绍，整个厂里的几百人，他都要照顾和管理，工人们有时也有不满情绪，他就要做调节矛盾纠纷的调解员。他也是从普通工人起步的，明白工人们心里的真实感受，所以十分擅长处理工人们的矛盾。蒲教平说，只要把他们当亲人、当朋友，把他们的事当自己的事，工人们也会很支持自己的工作，矛盾也很容易解决。

　　劳动光荣    永不休止

　　蒲教平在公司已经工作了18个年头，从造型工到总经理助理，每一步都是成长。在这期间，有太多的不易与辛酸，从白皙光洁到今天满是老茧的手就是见证。这双手制造了用于飞机、轮船、地铁生产建设的零件，且远销芬兰、意大利，让他也有着满满的自豪感。

　　蒲教平将在成都领取全国五一劳动奖章。他说，奖章是对自己的肯定，曾经挥洒的汗水是值得的。但劳动没有休止符，今后要更加勤勤恳恳，脚踏实地，将自己的工作做的更好。

　　18年过去了，蒲教平一步一个脚印，从一个农村青年，成长为总经理助理兼车间主任，他用自己的心血和汗水，谱写了一曲个人奋斗、实现自我价值的凯歌。（新报记者 汪瑶）

编辑：成欣

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