古蔺县完善“四项机制”推进乡镇党委科学化建设

    古蔺县在学习推广“文建明工作法”工作中，出台《古蔺县乡镇党委“四位一体”工作规则》，进一步健全完善乡镇党委决策、执行、监督和反馈四项工作机制，加快推进乡镇党委科学化建设。

     一是完善决策机制，确保议事更科学。健全完善重大事项决策征求意见制、决策风险预测报告制、党委书记末位发言制、阳光决策旁听制等四项制度，构建环环相扣、闭合运行的乡镇党委民主决策机制，确保议事决策科学有序。乡镇党委对涉及经济社会发展决策、重点项目安排、人事调整等重大事项进行决策前，采取召开座谈会、走访党员群众、提前酝酿议题等方式，广泛征求意见，确定议题；在讨论议题时，议题提起人向会议报告议题执行后可能出现的负面结果，并充分酝酿；决策时，乡镇党委书记坚持“末位”发言，根据多数人的意见做出决定。同时，全面推行党员旁听制，充分听取旁听党员意见，增强决策科学性。

     二是完善执行机制，确保落实更有力。健全完善日常工作岗位目标责任制、重点工作分组负责制、突发性工作联动处置制、民生工程重大项目领办制等几项制度，对落实各项工作进行分类管理，确保工作推动有力。对党建、综治维稳等各项常规工作及人员力量进行统筹管理，实行定员定岗定责，强化岗位目标考核管理；对县委、县政府下达的重点工作以及乡镇党委确定的重大工作，由分管领导牵头组建工作小组，负责抓落实；对自然灾害、重大安全事故等突发事件，组建联动处置领导组和应急联动工作处置组，进行快速有效处理；对落户乡镇以及乡镇确定实施的基础设施改善、农房改建等民生工程重大项目，明确项目目标、完成时限和奖惩办法，由党委班子成员或乡镇部门、村社党组织等自行申报领办，年终对领办项目就行考核。

    三是完善监督机制，确保责任更明确。健全完善决策失误责任追究制和目标管理“双诺制”，强化对决策、执行环节的责任追究。强化决策监督，对违反政策法规及决策程序，给集体或人民群众造成重大损失、产生恶劣影响的决策，按照干部管理权限，追究乡镇党委集体责任和领导人员的责任；强化执行监督，推行目标管理“双诺制”，乡镇党委班子成员年初根据岗位职责、任务分工，作出履职目标承诺和完不成目标任务辞职承诺，年底由乡镇党委对照目标承诺内容进行考核，促使乡镇党委班子成员在履职尽责中兑现承诺。

     四是完善反馈机制，确保群众更满意。推行党委班子成员“双述双评”制、领导干部服务回访评议制、重点工作定期通报制，健全完善对乡镇党委班子成员履职信息、重点工作推进情况、领导干部下访服务群众情况的收集反馈机制。强化反馈结果运用，乡镇党委根据反馈到的信息，及时调整工作安排，确保党委各项工作更科学高效、群众更满意。全面推行党委班子成员“双述双评”制，乡镇党委班子成员年终就履职情况向乡镇党委和镇村干部、党员群众代表进行专项述职，接受评议，掌握党员群众对党委班子成员履职情况的意见；推行领导干部服务回访评议制，乡镇领导干部、驻村干部每月定期走访群众、收集群众意见建议，每季度组织服务对象、党员群众代表对领导干部下访情况进行满意度评价，反馈领导干部服务群众信息。推行重点工作定期通报制，定期反馈工作推进情况。（完）古蔺县委组织部  谢红  喻贞彬

编辑：游传江

关注川南在线网微信公众号
长按或扫描二维码 ，获取更多最新资讯 其他