工程企业家的财富路径探讨

□　邬远洪

　　他们白手起家，从图纸到工地，从一块砖到一栋楼，凭勤与胆积累了财富。然而，财富之路，得财不易，守财更难。一部《善生经》的智慧，或许能给当代工程企业家带来新的启发——得财有道，护财有法，传财有策。

　　一、财来财去

　　一批工程及相关产业的企业家们，凭着昌盛的国运，靠着“穷怕了、不服输”的劲头，在工地、图纸与酒桌之间，拼出了财富的第一桶金。但当财富积累到一定程度，常有人觉得自己是“天选之才”，开始多元化、玩投资、玩金融、玩项目。不想，这一出手，肉包子打狗——出去者众，回来的寡。有余粮的，又因分配不均、安排不当，后人反目、兄弟反脸、家族闹翻的事屡见不鲜。有人赚到的是钱，输掉的却是人。古经有言：“所获财物，有五灭法：一者，为王夺；二者，为贼劫；三者，为火烧；四者，为水漂；五者，为恶嗣分散。”这“五灭财法”，放到今天依然应验。护财，不只是管钱，而是固根。

　　二、得财之道

　　《善生经》云：“财之来处，应以正命。”意思是，财要从正道来，不可取巧，不可取偏。在今天，这意味着合法合规、诚实守信。过去的“老套路”，如今都成了“高风险”；那张旧船票，早已登不上今天的飞机。有的人一边抱怨行情不好，一边还想着“钻空子”。殊不知，如今最贵的资源，不是项目，而是信用。干净的钱能睡得香；不干净的钱，只能用来熬夜。工程行业的企业家最懂得：正命得财，福德随之；歪路求财，祸患并至。钱要干净，账要明白，人要坦荡。这就是当代工程人的得财之道。

　　三、护财之法

　　古经又言：“当分所得之财为四分：一分以自养，二分以营事业，三分以蓄积以备急，四分以施诸善行。若能如是分财守护，终无穷匮之患。”这段话听起来像古训，但落实到企业与家族，就是风险（债务、婚变）隔离、财富保全、税务筹划、长久传承的现实之道。能这样分财守财的人，钱不容易乱，心也不容易散。守财的关键，不在于藏，而在于安放。我们所倡导的理念，为天下家族守财固根，正是这一古老智慧的现代延续。守财，不是消极防漏，而是主动固根，让财富与家业同生共长。工程行业如此，其他行业亦然。有人说：“我只有一子或一女，无所谓传承，余粮直接交他即可。”殊不知，“五灭法”的作用尚在。若无结构与规划，再厚的财富，也可能化为流水。也有人说：“现在还不是考虑传承的时候。”但正所谓——旱则资舟，涝者资车。再等等，就不是“隔离风险”，而是“逃避风险”；而规避、隐匿乃至欺诈之举，终将为法制所不容。许多事，看似尚早，实则已迟。

　　四、从护财到传财

　　财富不是一座山，而是一条河。山可以独占，河要共流。当财富从“我”流向“家”，再流向“社会”，那才叫“家业”。现代的家族财富管理，并非“高净值人士的特权”，普通人也可以“团购”。是可以在法律框架下落地、可执行的体系。目的只有一个：让财富留得住、分得明、传得久、用得值。财富传承的核心，不是技巧，而是格局。若只重钱不重人，只立账不立德，再多的财富，也只是暂时的数字。我们所关注的，正是如何让企业财富成为家族财富，再让家族财富成为文化与信念的根基。得财靠勤，守财靠智，传财靠策，这才是工程企业家的财富正道。

　　结语：

　　财富如水，善用则润物，滥用则成灾。财富管理，不是“富人的焦虑”，而是每个企业家的必修课。那些“肉包子打狗”的经历，是教训，也是提醒：财富若无规划，终将随流而去。结论很明确：在现行法律与金融环境中，家族财富管理早已有成熟、合规、可落地的解决方案。方法不缺，关键在于行动。我们把传统智慧变成现实工具，让财富不再漂泊，让家业根深如山。

作　者　简　介

邬远洪

　　新生鸿正工程建设管理有限公司总经理，锦门管理咨询公司 总经理，泸州市造价工程师协会会长

　　高级工程师、高级采购师、司法鉴定人

　　一级注册造价工程师，全国注册监理工程师

　　四川省综合评标专家库专家

　　3年现场施工经验，18年银行工作经验，两届银行监事，30年创业经历。泸州市江阳区第十届政协委员，四川新生鸿正工程建设管理有限公司总经理，锦门管理咨询公司总经理，泸州市造价工程师协会会长、专家委员会主任。

（来源：锦门管理）

编辑：李永鑫

关注川南在线网微信公众号
长按或扫描二维码 ，获取更多最新资讯 其他